Книга: Бизнес-тренинг: как это делается
Учет потребности в безопасности участников бизнес-тренинга
Учет потребности в безопасности участников бизнес-тренинга
На тренинге речь может идти не о физической безопасности, а о психологической, безопасности в общении и взаимодействии с другими участниками и группой в целом.
Если человек не может свободно подавать реплики и задавать вопросы, если создалась атмосфера, в которой участники могут неуважительно относиться друг к другу, а тренер дает понять отдельным слушателям, что их вопросы глупы и точка зрения далека от истины, то о безопасности речи нет. Только доверие и взаимное уважение дадут возможность каждому быть открытым, свободно высказывать свои мысли.
Для создания безопасной атмосферы тренеру важно:
• личным примером демонстрировать конструктивность в коммуникации, уважение к любым мыслям участников;
• установить и поддерживать правила общения, уметь перевести любую дискуссию в конструктивное русло, выделить из любых высказываний материал для обсуждения и проработки;
• мягко, но уверенно пресекать попытки проявлять агрессию, неконструктивную критику и переходы на личности;
• учитывать индивидуальные особенности слушателей: кто-то сразу готов активно участвовать в упражнениях, игровых ситуациях, а кому-то необходимо время и специально созданные условия даже для того, чтобы просто принять участие в обсуждении.
- Учет потребности участников в самореализации
- 3.1.1. Схема мотивации на основе «пирамиды потребностей» А. Маслоу и ее использование в бизнес-тренинге
- Учет потребностей в общении
- Когда нужен постскриптум в бизнес-тексте?
- Потребности и «хотелки»
- Глава 4 Методы и техники бизнес-тренинга
- Глава 7 Чего нужно опасаться при моделировании бизнес-процессов. Проектные риски моделирования бизнеспроцессов
- Система безопасности InterBase
- Общие рекомендации по безопасности
- Конфигурация безопасности для базы данных
- Настройка учетных записей пользователей
- Потребности