Книга: Лабиринты стратегии. 8К
Анализ альтернатив
Анализ альтернатив
На этом этапе мы предлагаем вам проанализировать каждую сформированную командой бизнес-модель, ответив на следующие вопросы.
• Соответствует ли стратегия образу будущего?
• Способна ли она привести к достижению поставленных целей?
• Какой срок необходим для получения первых результатов реализации данной стратегии?
• Какова инвестиционная емкость стратегии (то есть какой объем финансовых ресурсов необходим для ее реализации)?
• Какие существующие конкурентные преимущества усилят позиции компании при реализации стратегии?
• Какие конкурентные преимущества вы должны сформировать при реализации стратегии?
• Какой объем ресурсов и какое время необходимы для создания новых конкурентных преимуществ?
• Какие сильные стороны компании благоприятствуют реализации данной стратегии?
• Какие слабые стороны компании будут тормозить реализацию?
• Какие тенденции на рынке способны создать возможности для реализации данной стратегии?
• Какие тенденции на рынке потенциально могут ограничить реализацию?
Если вы пропустите все варианты через эти вопросы, вам будет легче сравнить их друг с другом, что в конечном итоге упростит окончательный выбор.
- Глава 3 Альтернативные стеки протоколов
- Анализ реальных возможностей функциональной совместимости
- Конечные автоматы и альтернативы
- Лексический анализ
- Быстрый просмотр и сканирование как альтернатива чтению
- 3.6. Аналогии и альтернативные описания
- 2.5. Разработка технического задания на проведение детального анализа рынка при работе над инновационным проектом. Основ...
- 9.1. Проблема синтаксического анализа
- 2.12.2. Анализ усилительных каскадов в области малых времен
- Глава 5. Разработка и анализ бизнес-планов в системе Project Expert
- 4.4.3.3. План-фактный анализ продаж
- Кросс-категориальный анализ