Книга: Оливер Гассман Бизнес-модели 55 лучших шаблонов
Данная работа адресована прежде всего практикующим специалистам, и мы сознательно избегали сложных теоретических выкладок и ссылок на научную литературу. Любознательные найдут библиографию в конце книги, а регулярно обновляемую информацию об исследованиях и дополнительное программное обеспечение — на нашем веб-сайте по адресу http://www.bmi-lab.ch/.Описанные нами методы работают удивительно хорошо и пользуются огромной популярностью во многих компаниях и организациях. Практики полюбили Навигатор, как и мы! Надеемся, что наши старания хоть в какой-то степени помогут вам в разработке будущих инновационных бизнес-моделей. Наш метод не гарантирует успеха, но определенно повысит ваши шансы. И помните: не рискуя, вы не достигните цели!
Содержание
Оглавление статьи/книги
- Введение
- ЧАСТЬ I. Как проложить путь к инновационной бизнес-модели
- 1. Что такое бизнес-модель, и почему требуется ее инновационное преобразование
- 2. Навигатор по бизнес-моделям
- 3. Управление переменами
- ЧАСТЬ II. 55 выигрышных бизнес-моделей, и что они могут вам дать
- ЧАСТЬ III. Закончили чтение? Давайте перейдем к практике!
- Глоссарий
- Дополнительные источники
- Благодарности
- Содержание книги
- Популярные страницы
Похожие страницы
- Оливер Гассман Бизнес-модели 55 лучших шаблонов
- Когда нужен постскриптум в бизнес-тексте?
- Глава 4 Методы и техники бизнес-тренинга
- Глава 7 Чего нужно опасаться при моделировании бизнес-процессов. Проектные риски моделирования бизнеспроцессов
- Rational Rose 2000 и UML Визуальное моделирование
- 6.3. Содержание оценки бизнес-тренинга
- 4.2. Создание трехмерной модели и построение горизонтальной проекции детали
- Глава 10 Информационная безопасность бизнеса
- Построение модели выходов (результатов)
- 4. Стадии бизнес-процесса взаимодействия с клиентами
- 4.6. Техники организации знакомства участников на бизнес-тренинге
- Глава 5. Разработка и анализ бизнес-планов в системе Project Expert