Книга: Оливер Гассман Бизнес-модели 55 лучших шаблонов
Благодарности
Благодарности
Мы бы хотели поблагодарить за поддержку своих коллег, особенно Амира Бонакдара, Штеффена Хаасе, Романа Сауэра, Валерио Синьорелли, Штефани Тэрбер, Марка Виллингера, Тобиаса Вайблена, Маркуса Вайнбергера, а также огромное число бесстрашных специалистов, чья вера в наш проект служила нам источником вдохновения и стимулом. Мы бы хотели сказать спасибо Феликсу Хофманну за его участие в создании многочисленных инновационных бизнес-моделей и Мальте Белау за 55 изумительных иллюстраций. Огромная благодарность Наоми Хефнер за ее безупречный и вдумчивый перевод книги на английский язык и Брайану Левину за кропотливую редакторскую работу. Наконец, мы выражаем свою признательность Николь Эглтон из компании Pearson за конструктивное сотрудничество и увлеченность.
[1] BCG (2009).
[2] Seidler (2006).
[3] Cisco IBSG (2011).
[4] B2B2C — Business to Business to Consumer: модель, подразумевающая взаимодействие одного бизнеса с другим и с потребителем. — Прим. ред.
[5] Имеются два варианта колоды карт: физические карты, с которыми работают на семинарах, и интерактивное программное обеспечение, доступное для сотрудников в любой точке земного шара. См. http://www.bmi-lab.ch/.
[6] Leifer and Steinert (2011).
[7] Popper (1968).
[8] Отсылка к знаменитой речи Мартина Лютера Кинга «У меня есть мечта». — Прим. ред.
[9] Английское слово crowdfunding происходит от слов сrowd — «толпа» и funding — «финансирование». — Прим. ред.
[10] Vernon (1966).
[11] McKinsey Global Institute (2012).
Переводчик Е. Бакушева
Руководитель проекта А. Василенко
Корректор Е. Чудинова
Компьютерная верстка А. Абрамов
Дизайн обложки С. Хозин
© Oliver Gassmann, Karolin Frankenberger and Michaela Csik, 2014
This translation of the Business Model Navigator 1/e is published by arrangement with Pearson Education Limited.
© Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Паблишер», 2016
© Электронное издание. ООО «Альпина Диджитал», 2016
Гассман О.
Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов / Оливер Гассман, Каролин Франкенбергер, Микаэла Шик; Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишер, 2016.
ISBN 978-5-9614-4314-1
- Введение
- ЧАСТЬ I. Как проложить путь к инновационной бизнес-модели
- 1. Что такое бизнес-модель, и почему требуется ее инновационное преобразование
- 2. Навигатор по бизнес-моделям
- 3. Управление переменами
- ЧАСТЬ II. 55 выигрышных бизнес-моделей, и что они могут вам дать
- ЧАСТЬ III. Закончили чтение? Давайте перейдем к практике!
- Глоссарий
- Дополнительные источники
- Благодарности
- Содержание книги
- Популярные страницы