Книга: Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения
Цели
Цели
Цель 1 Сравнение фактических результатов и показателей с запланированными.
Цель 2 В случае значительного отклонения фактических результатов и показателей от запланированных — применение корректирующих действий и контроль над их выполнением.
Цель 3 Согласование изменений производственных обязательств с задействованными группами и сотрудниками.
Содержание
Оглавление статьи/книги
- 8.1. Управление требованиями
- Цели
- Обязательства по выполнению
- Необходимые предпосылки
- Выполняемые операции
- Измерения и анализ
- Проверка внедрения
- 8.2. Планирование проекта
- Цели
- Обязательства по выполнению
- Необходимые предпосылки
- Выполняемые операции
- Измерения и анализ
- Проверка внедрения
- 8.3. Отслеживание хода проекта и контроль над ним
- Цели
- Обязательства по выполнению
- Необходимые предпосылки
- Выполняемые операции
- Измерения и анализ
- Проверка внедрения
- 8.4. Управление производственным субподрядом
- Цели
- Обязательства по выполнению
- Необходимые предпосылки
- Выполняемые операции
- Измерения и анализ
- Проверка внедрения
- 8.5. Обеспечение качества ПО
- Цели
- Обязательства по выполнению
- Необходимые предпосылки
- Выполняемые операции
- Измерения и анализ
- Проверка внедрения
- 8.6. Управление конфигурацией ПО
- Цели
- Обязательства по выполнению
- Необходимые предпосылки
- Выполняемые операции
- Измерения и анализ
- Проверка внедрения
Похожие страницы
- Значимость: покупка как средство достижения цели
- 7 Система Цикл: долгосрочные цели
- Перечень типичных просчетов при определении конечной цели проекта
- Добавление цели в рабочую область для собраний
- Маркетинговые цели и задачи
- Цели посещения магазина
- Цели онлайн-маркетинга
- Речевые модули для объяснения секретарю причины и цели звонка
- Relevant – релевантные цели
- 5. Годовые цели
- Принципы дизайнерского мышления при постановке цели
- 5.1. Определение цели и задач бизнес-тренинга