Книга: Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения
Проверка внедрения
Проверка внедрения
Проверка 1 Регулярная проверка высшим руководством выполнения работ по отслеживанию хода проекта и контролю над ним.
Регулярные проверки проводятся высшим руководством для получения своевременной информации о производственном процессе и его понимания на соответствующем уровне абстракции. Промежутки времени между проверками должны соответствовать потребностям организации и могут быть длительными, если в организации имеется работающая система оповещения об исключительных ситуациях.
1. Проверка технических, финансовых, кадровых аспектов и выполнения графика.
2. Изучение конфликтов и проблем, не решаемых на более низких уровнях руководства.
3. Изучение рисков проекта разработки.
4. Поручение и проверка действий, а также отслеживание их выполнения.
5. Подготовка итогового отчета по результатам каждой проверки и его распространение среди задействованных групп.
Проверка 2 Регулярные и событийные проверки менеджером проекта работ по отслеживанию хода проекта и контролю над ним.
1. В проверках принимают участие представители задействованных групп.
2. Технические, финансовые, кадровые аспекты и показатели календарного графика сравниваются с планом разработки ПО.
3. Проверка использования критических компьютерных ресурсов. В отчет включается сравнение текущих оценок и фактического использования этих ресурсов с начальными оценками.
4. Обсуждение зависимостей между группами.
5. Изучение конфликтов и проблем, не решаемых на более низких уровнях руководства.
6. Изучение рисков проекта разработки.
7. Поручение и проверка задач, а также отслеживание их выполнения.
8. Подготовка итогового отчета по результатам каждой проверки и его распространение среди задействованных групп.
Проверка 3 Проведение группой обеспечения качества проверок и/или аудитов работ и промежуточных продуктов, связанных с отслеживанием хода проекта и контролем над ним, а также выполнение отчетов по их результатам.
См. группу ключевых процессов «Обеспечение качества ПО».
Минимальное содержание проверок и/или аудитов:
1. Мероприятия по пересмотру и изменению обязательств.
2. Мероприятия по изменению плана разработки ПО.
3. Содержание измененного плана разработки ПО.
4. Мероприятия по отслеживанию затрат по проекту, календарного графика, технических и архитектурных ограничений, функциональных возможностей и производительности.
5. Мероприятия по проведению плановых технических и административных проверок.
- 8.1. Управление требованиями
- Цели
- Обязательства по выполнению
- Необходимые предпосылки
- Выполняемые операции
- Измерения и анализ
- Проверка внедрения
- 8.2. Планирование проекта
- Цели
- Обязательства по выполнению
- Необходимые предпосылки
- Выполняемые операции
- Измерения и анализ
- Проверка внедрения
- 8.3. Отслеживание хода проекта и контроль над ним
- Цели
- Обязательства по выполнению
- Необходимые предпосылки
- Выполняемые операции
- Измерения и анализ
- Проверка внедрения
- 8.4. Управление производственным субподрядом
- Цели
- Обязательства по выполнению
- Необходимые предпосылки
- Выполняемые операции
- Измерения и анализ
- Проверка внедрения
- 8.5. Обеспечение качества ПО
- Цели
- Обязательства по выполнению
- Необходимые предпосылки
- Выполняемые операции
- Измерения и анализ
- Проверка внедрения
- 8.6. Управление конфигурацией ПО
- Цели
- Обязательства по выполнению
- Необходимые предпосылки
- Выполняемые операции
- Измерения и анализ
- Проверка внедрения