Книга: Магия сетевого бизнеса. Мастер-класс для начинающих

Лидерство

Лидерство

«Магия сетевого бизнеса» – вы не задумывались, почему такое название? Сама я в сетевой индустрии двенадцать лет и до сих пор не могу привыкнуть к тому, как этот бизнес меняет людей. Из обыкновенного среднестатистического человека года через три может вырасти уверенный в себе, интересный, самодостаточный и очень состоятельный человек… Как вы считаете, это ли не волшебство?! Самая что ни на есть магия. Ну а если серьезно, то весь магнетизм находится в самом человеке, и все развитие и рост зависят напрямую от того, решил ли он стать состоятельным и успешным. Но стать состоятельным и успешным в сетевом бизнесе без лидерских качеств очень сложно. Хотя все знают, что прирожденных лидеров не так уж и много, а это значит, что необходимо воспитать и взрастить в себе лидера, чем мы с вами и займемся в этой главе.

Определений лидерства очень много, я же люблю это: «Лидер – это не тот, кто ведет за собой людей. Лидер – это тот, за кем идут!»

Многие спрашивают, с чего начинается воспитание своего внутреннего лидера. Ответ прост: с веры в себя, свои силы и в то дело, которым вы занимаетесь. Согласитесь, это не так уж и сложно.

Я познакомлю вас со своей методикой, а вы сами решите, подходит ли вам мой «рецепт», или вы будете искать что-то другое. Но помните, мои хорошие, у каждого человека есть выбор! И все, что происходит в вашей жизни, вы выбрали сами год назад, неделю, вчера, сегодня. То, что вас окружает, – это все результат вашего постоянного, ежеминутного выбора. Поэтому решайте сами…

Для начала вспомним свое детство, юность, зрелость. Вспомните любую, даже мелкую, деталь, которая позволила вам гордиться собой, любой, даже самый незначительный случай, где вы повели себя как лидер. Вполне возможно, кому-то будет сложно выполнить это задание, но сделать его необходимо.

Посмакуйте свои ощущения. Это же было в вашей жизни! БЫЛО. Значит, может быть и сейчас.

Теперь вспомним те ощущения, которые заставили вас чувствовать неловкость, унижение, стыд за себя или свои поступки. Каково вам в эти мгновения?

Но в той и в другой ситуации были вы. Значит, от вас зависит, на каком себе вы остановитесь, к какому себе вы будете стремиться.

В этой книге я часто упоминаю о принятии других, настало время принять себя со всеми положительными и отрицательными качествами. Это первый шаг к своему лидеру, который есть внутри у каждого.

Устройтесь удобнее, лежа или сидя, включите медитативную музыку и повторяйте про себя. Лучше будет, если выучите этот текст или тот, который составите сами, но он должен звучать в вас, чтобы вы не отвлекались на воспоминания и не путались в словах.

Мое тело расслаблено, мое состояние напоминает сон. Лишние мысли улетают, словно облака, и медленно растворяются вдали. Мой сон глубокий, но в то же время очень ясный. И я прекрасно осознаю, что в моей жизни есть то, что тяготит меня. Только я знаю это. И я знаю, что каждому живому существу нужна любовь. Я знаю, что и мне нужна любовь. Я такое же создание Творца, которому необходимы любовь, приятие и одобрение. Я знаю, что все, что происходит со мной, не могло быть по-другому. Это уроки моей жизни, и я принимаю их с благодарностью. Все обстоятельства моей жизни, все, что есть во мне, случилось естественно и закономерно, как случаются дождь, снег, солнце. Такова жизнь, и это ни плохо, ни хорошо.

Я люблю себя таким, какой я есть. Любовь к себе и приятие себя – это главный мой урок.

Я люблю себя сейчас и буду любить всегда. Я принимаю себя целиком и полностью.

Я люблю себя за то, что я есть.

Я люблю себя независимо от обстоятельств и независимо от мнения других.

Я люблю себя просто так.

Я люблю себя, когда мне хорошо.

Я люблю себя, когда мне плохо.

Я люблю себя любимым.

Я принимаю себя всегда и при любых обстоятельствах.

И благодарю Вселенную за все уроки, которые я прошел, а также за те, которые еще предстоит пройти.

Благодаря им я такой, какой я сегодня.

И я горжусь собой.

Проделывайте медитацию «Приятие себя» всякий раз, как у вас возникнет недовольство собой или своими действиями. Спросите, какая связь между лидерством и приятием себя? Самая прямая. Если человек не принимает себя, маловероятно, что и окружающие будут относиться к нему по-другому.

А теперь пропишите, пожалуйста, каким вам видится лидер, перечислите его качества.

____________________

____________________

Чуть ниже напишите свои сильные качества и какие из более слабых (на ваш взгляд) стоит развить.

____________________

____________________

Чтобы помочь себе, можете дополнительно ответить на следующие вопросы:

1. Чувствуете ли дискомфорт при встречах с незнакомыми людьми?

2. Можете ли пойти на просчитанный риск?

3. Отходите ли от цели при неудачах?

4. Можете ли сохранить спокойствие в конфликтных ситуациях?

5. Можете ли в суматохе взять ситуацию в свои руки и принимают ли это другие люди?

6. Можете ли в напряженной ситуации разрядить обстановку?

7. Умеете ли слушать собеседника не перебивая?

8. Есть ли у вас навыки ведения переговоров?

9. Умеете ли сохранить спокойствие и равновесие в стрессовой ситуации?

10. Как вы держитесь при публичных выступлениях?

11. Как часто к вам прислушиваются люди и прислушиваются ли вообще?

12. Умеете ли вы производить нужное впечатление?

13. Умеете ли брать ответственность на себя, даже если вы не уверены в положительном результате?

14. Умеете ли заразить людей своей идеей?

15. Можете ли привести примеры, когда вы оказывали влияние на других людей?

16. Умеете ли вы делать больше, чем необходимо, даже если вас за это никто не похвалит и не поощрит?

Вот небольшая часть вопросов, с помощью которых вы более полно создадите портрет своих лидерских качеств.

А теперь посмотрите, насколько сильно различие общих характеристик лидера и своих собственных. Есть над чем поработать? Чаще всего это банальная лень, страхи, комплексы и негативное мышление. А может случиться и так, что у вас много пересечений. О чем это говорит? Что вы, проще говоря, не верите в себя. Поэтому возвращаемся к медитации «Приятие себя». Поставьте себе целью проделывать это упражнение ежедневно в течение месяца-двух. Уверяю, что результат удивит не только вас.

А как часто, мои хорошие, в вашем лексиконе звучат фразы вроде:

«Это не для меня».

«Я не смогу».

«Это сложно для меня».

«Это должен сделать наставник, лидер…»

«Пусть меня научат, пусть мне покажут».

«Меня не научили, мне не сказали, мне не подсказали».

Сразу вспомните закон притяжения. Так о чем вы это там мечтаете, о лидерстве?

Вероятно, не открою секрета, если сообщу вам, что больших денег, большой организации, путешествий и всех остальных прелестей при таком подходе вы точно не получите. Но что странно, явно это понимая, люди тем не менее ждут результата, при этом не меняясь сами и не меняя своего мышления. В итоге они не получают того, на что рассчитывали, обвиняя сетевой бизнес и все вокруг.

Лидером невозможно стать за один день, неделю или месяц. Для этого понадобится больше времени, а еще больше собственного желания, ответственности за принятое решение и конкретные действия. Вы думаете, что можно стать лидером без собственного желания? Придется вас разочаровать, мои хорошие. Ниоткуда и за просто так лидерами не становятся, но если вы так решили для себя, то и отменить ваше решение уже никому не под силу.

Начните с малого и прямо сейчас!

Просто начните делать чуть больше того, что вы делали вчера, и того, что делают окружающие. При этом четко понимая и осознавая, что делаете это не ради похвалы и поощрения. Вы делаете это, потому что стали на путь лидерства. Как только вы начнете ждать, что кто-то заметит и оценит ваше рвение, считайте, что вы попали в ловушку обывательского мышления, быстро выходите из западни и двигайтесь дальше.

Пожалуйста, еще раз внимательно прочтите это высказывание. Одно из самых распространенных заблуждений состоит в том, что, не меняясь и продолжая жить, как жили, можно достичь больших результатов, чем имеете на сегодняшний день. Я встречалась со многими менеджерами, у которых и настрой на бизнес был отличный, и цели они прописывали, и даже что-то планировали, но эти люди не менялись и даже не ставили себе это целью. Они не читали книг, не посещали школ, занятий и тренингов. Они продолжали мыслить, как мыслили вчера и позавчера, и реагировали на события, как реагировали вчера и позавчера. Потом они честно заявляли, что сделали все возможное, но результатов нет. Запомните, мои хорошие, что невозможно подняться на ступеньку выше, если у вас на ногах кандалы старого мышления. Для начала необходимо поменять их на более комфортную обувь. Но это сложно сделать, притом что и руки ваши заняты ведрами, заполненными старыми установками, обывательским мышлением, ленью, страхами. Бросьте эти ведра, освободите руки, поменяйте обувь, и тогда движение наверх будет легким и свободным.

А мы остановимся на отдельных моментах, без которых сложно стать лидером.

1. Одним из первых я назову видение. В одной и той же ситуации один человек видит проблему, другой – шанс. Это и есть видение перспективы.

2. Лидер имеет четкие цели, поделенные на ближайшие и дальние. И у него есть одна или несколько самых дерзких целей, о которых обыватель не смеет даже и думать и тем более мечтать. Кроме того, наличие целей позволяет лидеру держать правильное направление всегда. Что можно сравнить с поездкой по незнакомой трассе без указателей темной ночью. Лидер же всегда имеет карту и сверяется по ней в правильности направления, и даже если у него, как и любого другого, фарами освещается всего лишь отрезок дороги, он приедет туда, куда запланировал.

3. Обладание таким не любимым многими качеством, как самодисциплина, уже выделяет человека из толпы зевак, лентяев и обывателей. Просто если человек не дисциплинирует себя сам, то однажды это сделают за него другие, и он автоматически переходит в разряд ведомых и исполнителей.

4. Постоянное самосовершенствование сразу отделяет простого менеджера от менеджера с задатками лидера.

5. Мужество – один из важных составляющих лидерских качеств. Не обладая им, трудно стать истинным лидером.

6. Необходимо развивать в себе способности организатора и руководителя.

7. Лидер должен быть отличным мотиватором и в то же время владеть в совершенстве техниками самомотивации.

8. «Уважение других всегда начинается с уважения к себе» (Джон Максвелл).

9. Истинный лидер умеет помочь раскрыться другому, стать ему другом и учителем. А затем умеет отпустить человека в «свободное плавание», иногда направляя и корректируя, но не более.

Есть еще много моментов, отличающих лидера от простого менеджера. И ваша задача, мои хорошие, самому стать лидером и научиться распознавать и взращивать лидеров в своей команде. Только в этом случае можно ожидать роста и процветания в сетевом бизнесе.

В завершение этой главы ответьте на четыре вопроса и подумайте, над чем вам необходимо поработать, чтобы достичь своей цели.

Кем вы видите себя на сегодняшний день: ________

Кем вас видят окружающие: ___________________

Кем вы хотите выглядеть в глазах окружающих: ___

Кто вы на самом деле сегодня: _________________

Оглавление книги