Книга: Теория организации
8.5. Взаимосвязь законов и степень их влияния
8.5. Взаимосвязь законов и степень их влияния
Приведенное выше разделение законов на группы является условным. Законы имеют особенности реализации в зависимости от жизненного цикла организации. Они оказывают как положительное, так и отрицательное взаимовлияние и действуют не изолированно друг от друга, а в диалектическом взаимодействии, в определенной системе горизонтальных и вертикальных связей. Познание системы законов организации, выявление механизма их действия позволяет руководителям, менеджерам, предпринимателям определять объективные тенденции в развитии производства и рынка, находить оптимальные соотношения между фондом потребления и фондом развития, основным и вспомогательным производством, линейными и функциональными структурами в системе управления, по возможности создавать благоприятные условия для механизма действия этих законов.
Закон информированности-упорядоченности является вспомогательным для всех остальных процессов. Закон пропорциональности и композиции связан с законом оптимальной загрузки.
Интересно, что каждому этапу жизненного цикла организации соответствует максимальное или минимальное влияние законов. Так, закон синергии имеет наибольшее значение на этапе нечувствительности, на этапе внедрения организации на рынок и на стадии роста и развития, в то время как на стадиях спада и ликвидации его влияние оказывается минимальным. Напротив, закон самосохранения важен как раз на стадиях спада и ликвидации, а на этапе нечувствительности практически не оказывает никакого воздействия. Закон развития имеет максимальное значение на этапе внедрения организации на рынок и на этапе роста и минимальное значение – на стадии ликвидации. Закон информированности-упорядоченности оказывает одинаковое влияние на всех этапах жизненного цикла организации.
Законы организации и законы для организаций будут эффективно работать на компанию в том случае, если руководитель сумеет найти их разумное сочетание, выделить главный на текущий момент закон и обеспечит подчинение ему всех других для достижения глобальной цели организации.
- Приложение I Диаграммы взаимовлияния
- Перечень законов
- 5.23 Взаимосвязь имен и адресов
- Взаимосвязь между воспринимаемым и фактическим ассортиментом
- Блок № 18. Агенты влияния
- Глава 2. Проверенные методы влияния на собеседника
- Глава 5 Оружие массового влияния: ментальные триггеры
- Глава 8. Уменьшение влияния цены
- Глава 7. Двенадцать точек влияния на изменения
- Глава 7 От приспособления к рынку до влияния на него Медлительность – самый большой враг нововведений
- Глава 1 Средства влияния
- Глава 4 Средства влияния