Книга: Маркетинг как стратегия. Роль генерального директора в интенсивном развитии компании и внедрении инноваций
Потребительская ценность – кому служит продукт?
Потребительская ценность – кому служит продукт?
Изучая потребительскую ценность или, другими словами, отвечая на вопрос: «Кому служит продукт?», главные европейские авиаперевозчики традиционно избирают своим целевым сегментом всех клиентов, но при этом самые важные для них клиенты это те, кто совершает деловые поездки. EasyJet, напротив, нацеливается не на тех, кто летает по делам бизнеса за счет фирмы, а на тех, кто платит из своего собственного кармана. Большинство из таких людей отправляются отдыхать, но среди них можно встретить предпринимателей и владельцев небольших компаний, которые также сами платят за перелет. В целом в Европе два этих сегмента достаточно велики. Их представители не были довольны предложениями отрасли, до тех пор пока не появились easyJet и Ryanair, предлагающие недорогие билеты. Эти два сегмента являются стратегическими, так как для их успешного обслуживания нужны специфические цепочки ценности, а не просто сочетание основных элементов маркетингового комплекса.
- От исключительной полезности к стратегическому ценообразованию
- Покупатель на крючке. Руководство по созданию продуктов, формирующих привычки
- Жизненные циклы продуктов
- Продукты и технологии Microsoft SharePoint
- 1.1.4. Турпродукт: виды, уровни, стадии создания
- 1.2.1. Выбор вида туризма и ценовой категории будущего турпродукта
- Глава 6 Создание собственных информационных продуктов
- При выключении не дождался конца процесса и отключил питание. Теперь при запуске компьютер начинает бесконечно обращатьс...
- Как назначить логическому диску или CD-ROM другую букву?
- Маркетинг 3.0: от продуктов к потребителям и далее – к человеческой душе
- 1.1.5. Свойства и особенности туруслуг и турпродуктов
- Условия копирования, распространения и модификации программных продуктов