Книга: Управление проектами для "чайников"

Ошибочные суждения о проектном менеджменте

Ошибочные суждения о проектном менеджменте

Существует ряд заблуждений по поводу проектного менеджмента. Вот три самых распространенных.

• Для управления проектами дополнительное время не требуется.

Ответ. На все требуется время: на обсуждение проекта с заинтересованными в нем людьми, на разработку плана проекта, на создание команды исполнителей, на контроль за ходом работ и на отчетность по выполнению заданий. Но гораздо больше времени вы сэкономите, если в результате этой работы сумеете избежать многих проблем и получите ожидаемые результаты.

• Проектный менеджмент — это одни графики и диаграммы.

Ответ. Графики и диаграммы помогают проанализировать и наглядно отобразить информацию по проекту. Хотя информация сама по себе не гарантирует успеха проекта.

• Проектный менеджмент — это всего лишь умелое использование специального программного обеспечения.

Ответ. Программное обеспечение позволяет записать, проанализировать и сохранить все данные по проекту. Как и в предыдущем случае, информация в чистом виде не гарантирует успеха проекта.

Оглавление книги