Книга: Управление проектами для "чайников"
Регулярные совещания участников проекта
Регулярные совещания участников проекта
Это хорошая возможность напомнить участникам проекта о его назначении и целях, а также ощутить в целом масштабы деятельности по реализации проекта. Такие совещания способствуют сплочению команды проекта.
Повестку дня регулярных совещаний нужно предварительно обсудить с разными участниками. Если кто-то из них не сможет присутствовать, предложите ему участвовать дистанционно. (В главе 16 обсуждаются технические возможности этого.)
В дополнение к советам по эффективной организации совещаний учтите и такие рекомендации.
• Даже на регулярные собрания следует приготовить письменную повестку дня, предварительно ознакомить с ней участников, учесть предложения.
• Перед собранием распространите данные о выполнении проекта за последний период.
• Раздайте, также предварительно, другие справочные материалы по темам обсуждения.
• Ограничивайте затянувшиеся дискуссии. Требующие глубокой проработки перенесите на отдельное собрание.
• Начинайте и заканчивайте собрание строго по расписанию (повторяю еще раз!).
• Подготовьте и раздайте регламент выступлений.
- Внеочередные совещания
- Организация основных собраний проекта
- 4.6. Техники организации знакомства участников на бизнес-тренинге
- Перечень типичных просчетов при определении конечной цели проекта
- Добавление участников в рабочую область
- 3.1. Стратегии интернет-продвижения вашего проекта
- Основания для выполнения проекта
- Форма проекта
- Успешный руководитель проекта
- 2.4. Система постановки задач и управление проектами
- 8.3. Отслеживание хода проекта и контроль над ним
- Примеры концептуальных положений и целей проекта