Книга: Управление проектами для "чайников"
Определение ролей участников
Определение ролей участников
Ничто так не разочаровывает, как провал совместной работы заинтересованных людей. Без координации деятельности выполнение одних задач будет дублироваться, а других — даже не начнется. Дело будет продвигаться медленно, а его исполнители станут подыскивать себе другую работу.
Чтобы избежать крушения планов, нужно правильно распределить работы и обязанности. Кроме распределения задач, следует установить ответственных за их выполнение, которые различаются по степени возложенной ответственности.
• Основной — обязан лично обеспечить выполнение данной задачи.
• Помощник — обязан выполнить определенную часть задачи.
• Утверждающее лицо — утверждает результаты определенной задачи.
• Консультант — проводит при необходимости экспертную оценку.
• Приемщик — лицо, принимающее результаты проделанной работы.
Оглавление книги
- Определение управления проектом
- Организация пользователей в группы с помощью ролей
- 1.2. Определение количества информации. Единицы измерения количества информации
- Определение версии клиента
- Определение пользовательского формата числовых данных
- Определение целей. Построение цепочек
- 4.6. Техники организации знакомства участников на бизнес-тренинге
- Определение необходимого системного вызова
- Раздел 1 Лояльность: определение и ключевые факторы
- Определение позиционного уровня
- Добавление участников в рабочую область
- 3.3. Определение объектов защиты