Книга: Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков

Оглавление книги

• Эту книгу хорошо дополняют:
• Предисловие к изданию на русском языке
• Предисловие
• Часть первая Стратегия голубого океана
• Глава 1 Создание голубых океанов
• Новое рыночное пространство
• Голубые океаны создавались всегда
• Воздействие голубых океанов
• Рост необходимости создания голубых океанов
• От компании и отрасли к стратегическому шагу
• Инновация ценности: краеугольный камень стратегии голубого океана
• Разработка и реализация стратегии голубого океана
• Глава 2 Аналитические инструменты и модели
• Стратегическая канва
• Модель четырех действий
• Решетка «упразднить – снизить – повысить – создать»
• Три характеристики хорошей стратегии
• Фокус
• Дивергенция
• Привлекательный девиз
• Расшифровка кривой ценности
• Некогерентная стратегия
• Стратегические противоречия
• Компания, движимая внутренними силами
• Часть вторая Создание стратегии голубого океана
• Глава 3 Реконструкция границ рынка
• Путь первый. Рассмотреть альтернативные отрасли
• Путь второй. Рассмотреть стратегические группы и отрасли
• Путь третий. Посмотрите на цепочку покупателей
• Путь четвертый. Рассмотреть дополнительные продукты и услуги
• Путь пятый. Проанализировать функциональную и эмоциональную привлекательность товара для покупателей
• Путь шестой. Всмотреться в завтрашний день
• Открытие нового рыночного пространства
• Глава 4 Фокусирование на общей картине, а не на цифрах
• Концентрация на общей картине
• Создание вашей собственной стратегической канвы
• Визуализация стратегии на корпоративном уровне
• Преодоление ограничений стратегического планирования
• Глава 5 Выход за пределы существующего спроса
• Три яруса неклиентов
• Неклиенты первого яруса
• Неклиенты второго яруса
• Неклиенты третьего яруса
• Расширяйте зону охвата
• Глава 6 Соблюдение правильной стратегической последовательности
• Правильная стратегическая последовательность
• Шесть рычагов полезности
• От исключительной полезности к стратегическому ценообразованию
• От полезности, цены и издержек – к внедрению
• Сотрудники
• Бизнес-партнеры
• Широкая аудитория
• Индекс идеи голубого океана
• Часть третья Воплощение стратегии голубого океана
• Глава 7 Преодоление основных организационных препятствий
• Целенаправленное лидерство в действии
• Основной рычаг: несоразмерные факторы влияния
• Преодолеваем недостаток ресурсов
• Берем мотивационный барьер
• Разрушаем политические козни
• Бросаем вызов традиционной точке зрения
• Глава 8 Встраивание процесса воплощения в стратегию
• Плохой процесс может погубить воплощение стратегии
• Сила справедливого процесса
• Принцип трех «Е» справедливого процесса
• История о двух заводах
• Почему так важен справедливый процесс?
• Теория интеллектуального и эмоционального признания
• Справедливый процесс и стратегия голубого океана
• Глава 9 Заключение. Устойчивость и обновление стратегии голубого океана
• Барьеры на пути подражателей
• Когда вновь нужна инновация ценности
• Приложение А
• Исторический очерк о паттерне создания голубого океана
• Автомобильная промышленность
• Модель Т
• General Motors
• Маленькие экономичные японские автомобили
• Мини-вэн Chrysler
• Компьютерная индустрия
• Табулятор
• Электронный компьютер
• Персональный компьютер
• ПК-серверы Compaq
• Компьютер Dell
• Кинотеатры
• Никельодеон
• Палас-театр
• Мультиплекс
• Мегаплекс
• Приложение В
• Инновация ценности. Реконструкционистский взгляд на стратегию
• Приложение С
• Рыночная динамика инновации ценности
• Об авторах
• Библиография
• Сноски из книги
• Содержание книги
• Популярные страницы