Книга: Информационный удар. Как сделать, чтобы в шумном медиамире услышали именно тебя
Sphero: ботаники
Sphero: ботаники
Мне ужасно нравятся их твиты. Это идеальный пример бренда, который понимает свою аудиторию и умеет рассказывать истории. Они точно знают, кто захочет купить мяч, управляемый с помощью айфона. Sphero использует видео со ссылками BuzzFeed. То есть компания говорит со своими поклонниками на родном для социальной сети языке. Одним словом, Sphero понимает все – аудиторию, платформу, ее язык и свою историю. Этот пост понравится даже тем, кто не относится к целевой группе пользователей.
Многие стартапы, вместо того чтобы построить крепкое сообщество, пытаются рассказать хорошую историю. Они направляют все свои усилия на сбор средств или привлечение внимания TechCrunch, чтобы о них опубликовали статью. Новому бизнесу при решении бесчисленного множества важных задач трудно правильно расставить приоритеты. Sphero заслуживает уважения, потому что сумел справиться с этим. Особенно учитывая то, что многие компании просто откладывают решение такой проблемы. Это действительно великолепное исполнение джеба.
- Lacoste: как оборвать свою собственную беседу
- Dunkin' Donuts: сладко, но вышел срок годности
- Adidas: меткое попадание
- Hollister: все пошло не так
- Surf Taco: как прикормить подписчиков на новой платформе
- Chubbies Shorts: все дело в голосе
- Bulgari US: пиар-кампания идет своим путем
- Netflix: простота работает
- AMC: призывы в никуда
- NBA: умное партнерство
- Golf Pigeon: перепутать качество с количеством
- Holiday Inn: одностороннее общение
- Международная федерация футбольных ассоциаций (FIFA): главные новости
- Taco Bell: уловить самую суть
- Skittles: рай для хэштегов
- Крис Гетхард: тяжелая работа приносит свои плоды
- Twitter: невежество
- Sphero: ботаники
- Fleurty Girl: гениальный флирт
- Shakespeare's Pizza: восхитительный местный аромат
- Советы по использованию Мастера фунций
- VMware Distributed Resource Scheduler (DRS)
- В.4. Небольшие тестовые программы
- Корпоративная книга продаж
- Глава 3. Искусство интрапренерства
- Ввод данных о предприятии
- Тема 11. Проектирование структуры организации
- Отношения с людьми
- Сопутствующие функции
- Этот изменчивый мир