Книга: Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами
Распределенная рабочая сила
Современная корпоративная культура зачастую не оставляет места для географической централизации групп разработчиков. Финансовые соображения, наличие выдающихся особо талантливых специалистов, равно как и традиции конкретной компании, – все это иногда приводит к тому, что ваши подчиненные, хотя и образуют единую группу, фактически работают в разных местах. Если сотрудники находятся в разных зданиях или даже в разных часовых поясах, обеспечить гармоничное сочетание сотрудничества с уединением, что является основным фактором продуктивной деятельности группы, не так-то просто[105]. Если среди ваших подчиненных есть такие, которые один или два раза в неделю общаются с остальными на телеконференциях, вам не обойтись без специальных методов, позволяющих контролировать их продуктивность.
Если сотрудники находятся в разных зданиях или даже в разных часовых поясах, обеспечить гармоничное сочетание сотрудничества с уединением, что является основным фактором продуктивной деятельности группы, не так-то просто.
- 40-часовая рабочая неделя
- Сила позитива
- Сила системного подхода
- Рабочая станция
- Рабочая среда Flash
- Рабочая группа, она же руководящая команда
- Глава 2 Рабочая область Microsoft Excel
- Создание контента силами сотрудников: о копирайтерах и копирайтинге
- Глава 5 Смотри на меня, делай, как я Сила социального давления
- Глава 25 Рабочая среда GNOME
- Глава 1. Экономическая сила глобальных городов
- Двое уже сила