Книга: Маркетинг для государственных и общественных организаций
Цена
Цена
Вероятнее всего, вы думаете о цене как о количестве денег, уплачиваемых за товар или услугу. В действительности же она учитывает и другие ценности, от которых «отказываются» потребители в процессе обмена. С учетом этого реальная цена, уплачиваемая покупателем, включает в себя также неденежные издержки, такие как затраты времени и сил, психологические риски (например, связанные с передачей вам ключей от машины вашим нетрезвым другом) или любые другие возможные виды физического дискомфорта (например, связанные с использованием ремней безопасности).[18]
В нашем примере с библиотекой денежные ценовые решения будут включать в себя плату за подбор книг, справочных материалов и других ресурсов (услугу, чаще всего осуществляемую бесплатно), штрафы за несвоевременный возврат книг, плату за посещение семинаров и учебных курсов. Чтобы добиться выполнения целей агентства с точки зрения числа посещений библиотеки, подбора материалов и удовлетворенности читателей, маркетолог будет также рассматривать стратегии (часто с учетом факторов продукта места), направленные на сокращение издержек (например, сокращения затрат времени на подбор нужной литературы или на поиск места для парковки).
Организации знают, что устанавливаемые ими цены влияют на спрос на их продукты. Коммерческие организации стремятся устанавливать цены, максимизирующие прибыль. Государственные агентства имеют совершенно другие цели: от чистого субсидирования до частичного или полного покрытия издержек для обеспечения превышения доходов над расходами. Подробнее вы узнаете об этих целях ценообразования в следующей главе.
- Принцип № 1: сохраняйте фокус на покупателе
- Принцип № 2: сегментирование и нацеливание на рынок
- Принцип № 3: идентификация конкурентов
- Принцип № 4: используйте все «4Р» маркетинга-микс: продукт, цену, место и продвижение
- Продукт
- Цена
- Место
- Продвижение
- Заключительное слово: «4Р» в сравнении с «4С»
- Принцип № 5: контролируйте усилия и делайте корректировки
- Запуск сценариев на удаленных машинах. Контроль за ходом выполнения таких сценариев
- 7.2. Описание сценария rc.firewall
- 7.7. Безопасность сценариев
- Ограничение сценариев
- Листинг 9.2. Сценарий на языке Perl для подмены баннеров и закрытия всплывающих окон
- Документирование сценариев
- Глава 5 Доступ из сценариев к файловой системе
- Как работают сценарии. События
- Создание сценария
- Скрипты продаж. Готовые сценарии «холодных» звонков и личных встреч
- Ошибка пятая: не держитесь за каждую строчку в своем сценарии
- Глава 3 Как сделан классический сценарий