Книга: Выставочный менеджмент: стратегии управления и маркетинговые коммуникации
8.1.1. Исследования и планирование
8.1.1. Исследования и планирование
Реклама, определяемая как «любая оплаченная форма личного представления и продвижения идей или услуг» [9], многим менеджерам кажется дорогим средством маркетинга, но на самом деле — это один из самых экономичных способов разместить предложение перед максимальным количеством возможных покупателей. Реклама создает нужный настрой у вероятных экспонентов и посетителей, информируя о выставке и рождая интерес к ней. Кроме того, реклама помогает лучше позиционировать выставку перед посетителями прошлых выставок.
Типичные цели рекламы выставки включают:
• позиционирование выставки относительно ее конкурентов;
• углубление общей осведомленности о выставке;
• презентация новых свойств выставки, например семинаров;
• выход на новые рынки или географические зоны;
• усиление решительности прежних посетителей;
• разработка новых каналов продаж.
Экспертные оценки показали, что вложения в рекламу стоят в одном ряду с другими долгосрочными инвестициями, которые делает любая компания, — исследованиями, закупками нового оборудования или обучением персонала. Может пройти очень продолжительное время, пока результаты рекламной кампании станут видны.
Запуску рекламной кампании предшествует большая аналитическая работа, которая включает в себя:
• определение целей маркетинга, а именно обзор целей, установленных в маркетинговом плане, чтобы показать, как медиа-план будет поддерживать маркетинговый план;
• определение бюджета, включая предложенную стоимость размещения (соответственно рекламным площадям), производство рекламы и исследование;
• рекомендации по рекламе: краткий обзор кампании, включая творческую стратегию, исполнение (планы, сценарии и т. п.) и цели рекламы;
• рекомендации по использованию СМИ: подробности программы, включая охват и частоту для каждого вида СМИ, обоснование выбора каждого вида и медиа-план — схему последовательности операций, показывающую все случаи применения СМИ, время применения и связанные с этим расходы;
• определение плана оценки: краткое описание методов, применяемых для оценки эффективности рекламной кампании.
Одной из наиболее сложных задач для медиа-планера является сегментация аудитории, в основе которой лежат три тезиса [10]:
• рынок подразделяется на существенные подгруппы;
• эти подгруппы можно идентифицировать;
• их можно достигнуть с помощью специализированных масс-медиа.
В число характеристик, которые помогают определить тот или иной сегмент аудитории, подпадают: географические характеристики, демографические характеристики, психографические характеристики, социо-культурные характеристики. Анализ этих подгрупп дает возможность правильно выбрать тип носителей рекламы и всегда учитывается при составлении медиа-плана.
Рекламный бюджет выставки обычно рассчитывается, исходя из «процентов от продаж» (70 % рекламодателей); расходов конкурентов, охвата целевой аудитории или внутренней интуиции менеджмента. Объем рекламного бюджета резко колеблется от этапа жизненного цикла выставки (этап запуска, лидирующее положение на рынке, резкое изменение положения на рынке и другие факторы). Достаточно распространена среди выставочных компаний в России и стратегия — «все, что вы можете себе позволить» — то есть ситуация, когда на рекламу тратится ровно столько, сколько остается после удовлетворения всех прочих обязательных расходов.
Технология оценки рекламной кампании включает приходящие письма и комментарии, рекламные опросы, изучение аудитории, изучение осведомленности и воспоминаний (проверка прочности усвоения рекламного сообщения).
- Глава 6 Медиапланирование в Интернете
- Медиапланирование на 100%
- Медиаисследования
- 2.2. Современные методы исследования эффективности рекламы
- 8.1. Гибкое и жесткое планирование в MS Outlook
- 3.5. Планирование задач
- 1.1.1. Исследования
- Жестко-гибкое планирование дня
- Ритейл-маркетинг: Практики и исследования
- Исследования целевой аудитории
- 10.2. Планирование деятельности
- 3. Планирование работы и отчетность менеджеров отдела продаж