Книга: Самоучитель по PR для спортсменов
Навык уровня – слухи
Навык уровня – слухи
Социологами установлено, что слух имеет спрос, если содержит дискомфортную информацию. Когда он вызывает страх, тревогу, возмущение или меняет привычный ход событий. Влияние негативных слухов по сравнению с позитивными всегда сильнее, и распространяются они быстрее. Слух необходимо запустить. В самопиаре для этого используются близкие знакомые или друзья по клубу или команде, а также близкие журналисты из собственного пула.
Слух запускается либо опосредованно, либо лично. Так, обращение к собеседнику со словами: «Никому не говори, что…» обычно приводит к распространению слуха и его попаданию в «желтую» прессу в течение двух дней. Для людей нет большей радости, чем обсуждать чужие проблемы. Именно поэтому очень важна продуманность информации. Вся цепочка самопиара через слух выглядит так: запуск слуха – проявление слуха – накопление критической массы проявления – опровержение / подтверждение / без комментариев – продолжение ситуации.
Главное – помните, что сила слуха не в его близости к правде. Наоборот, чем слух нереальнее, тем он лучше проникает в сознание людей. Не бойтесь импровизировать. Пятый уровень самопиара позволяет делать это легко, используя заработанные вами связи во всех целевых группах.
Подтверждение слуха либо его опровержение через СМИ – ещё один механизм создания вокруг себя информационного повода, не связанного со спортивными достижениями. Но об этом читайте ниже, в крайней главе раздела Приложение этой инструктивной книги.
- Определение позиционного уровня
- 10. Как распространяются слухи
- Резюме: снижение уровня бедности стимулированием предпринимательства
- 17. «Игрок одного уровня» Как выиграть от специализированных ноу-хау
- 3.4.1. Влияние уровня дохода на структуру потребления и лояльность
- Поддержка протоколов высокого уровня
- Управление уровнями выполнения
- Повышение уровня защиты при использовании CGI-сценариев
- Интерфейс доступа низкого уровня
- Протоколы транспортного уровня
- Программный интерфейс высокого уровня.
- Развитие и совершенствование управленческих навыков руководителя