Книга: «1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
11.6. Формирование бюджета на период планирования
11.6. Формирование бюджета на период планирования
Перспективное планирование помогает принимать решения по комплексным проблемам деятельности предприятия, определяет стратегическое направление и программы развития, содержание и последовательность осуществления важнейших мероприятий, обеспечивающих достижение поставленных целей, определение направлений и размеров капиталовложений и источников их финансирования, внедрение технических новшеств и прогрессивных технологий. Планирование является главной функцией управления. Основными задачами планирования на предприятии остаются готовность к изменениям спроса на рынке продукции, сведение к минимуму нерациональных действий при возникновении неожиданных ситуаций, развитие приоритетных направлений, обеспечение четкого взаимодействия между подразделением предприятия и исполнителями. Реализуя заложенные в бюджете планы, необходимо фиксировать фактические результаты деятельности предприятия. Сравнивая фактические показатели с запланированными, можно осуществлять бюджетный контроль выполнения предприятием определенных задач и анализ отклонения фактических показателей от запланированных.
В программе «1С: Управление небольшой фирмой 8.2» для отображения сводной информации о движениях денежных средств организации за указанный период предусмотрены следующие отчеты: Прогнозный баланс, Бюджет прибылей и убытков, Бюджет движения денежных средств. Данные отчеты отображают информацию на начало и конец периода, прогноз поступления и выбытия, группировку по статьям движения денежных средств. В качестве примера рассмотрим отчет Бюджет движения денежных средств.
Для составления отчета Бюджет движения денежных средств выполните следующие действия:
• В окне программы перейдите на вкладку Финансы.
• Выполните команду Бюджет движения денежных средств группы Бюджеты. Откроется окно отчета Бюджет движения денежных средств (рис. 11.19).
• Выберите вариант отчета, нажав на кнопку Выбрать вариант на панели инструментов окна Бюджет движения денежных средств. Для выбора будет предложено два варианта:
Рис. 11.19. Отчет Бюджет движения денежных средств
• Основной.
• План-фактный анализ.
Окно отчета содержит табличную часть для ввода настроек отчета. Для выбора условия отбора следует установить флажок в колонке, расположенной в табличной части слева. Для указания значения отбора в колонке, расположенной справа, следует ввести нужное значение. Для ввода значения отбора дважды щелкните в изменяемом поле мышью и, воспользовавшись кнопкой выбора, укажите нужное значение.
• В табличной части панели настроек отчета введите дату начала и конца периода, за который должен быть сформирован отчет, организацию и период планирования и задайте нужный период.
• Выберите организацию, если в программе ведется учет в разрезе нескольких организаций.
• Нажмите кнопку Сформировать на панели инструментов окна Бюджет движения денежных средств. Вы увидите готовый отчет.
- 1.2. Предмет коммуникации как основа планирования кампаний по продвижению
- Формирование платежного поручения
- 4.2. Формирование концепции репутационного менеджмента
- Команды и формирование культуры по инициативе сверху
- Стратегия планирования в действии
- 6.7. Формирование составных целевых утверждений
- 8.8.11. Мероприятие 12: Раскрытие информации о механизмах агрессивного налогового планирования
- 3.5.1. Формирование задания
- Управление проектом на этапе концептуального планирования
- Глава 4 Как повысить эффективность публичного выступления без бюджета
- 9.2. Процесс медиапланирования
- Принципы планирования