Книга: Дизайн – это работа
Контролировать ваши контакты или препятствовать им
Контролировать ваши контакты или препятствовать им
Добро пожаловать в мир внутренней дисфункции. Боб – ваш клиент, и Боб борется за власть с Мэри. Но вам необходимо получить информацию от Мэри, чтобы выполнить работу. Но Боб не хочет, чтобы вы говорили с Мэри, потому что он боится, что будет выглядеть слабым, и он не хочет, чтобы Мэри знала, что происходит. Это никогда ничем хорошим не кончается. Поговорите с Бобом до начала проекта. Пусть он знает, что вам нужны прямые контакты с людьми, чтобы работать над этим проектом. Если Боб колеблется, выясните, в чем проблема, может быть, он просто хочет присутствовать при ваших разговорах с определенными людьми.
Но если Боб не хочет, чтобы вы общались с другими людьми в компании, это обычно признак крупных неприятностей. Возможно, проект на самом деле не так уж важен для компании или нет поддержки, необходимой для его осуществления.
- Начать рисовать (предлагать решения) до того, как вы полностью разобрались в проблеме
- Работать не по порядку
- Пытаться сделать вашу работу за вас
- Контролировать ваши контакты или препятствовать им
- Торопить
- Тянуть с решениями
- Игнорировать цели проекта в угоду корпоративной политике
- Пытаться делать «модно»
- Контакты
- Ждем ваших отзывов!
- Что контролировать
- Контролировать расходы, чтобы понимать ситуацию
- Контакты для связи на самом видном месте
- Контакты Windows
- Отправка электронной почты с использованием списка SharePoint Контакты
- Как добавить контакты в QIP?
- Знаете ли вы, что делают ваши конкуренты?
- Новое управление вашим временем
- Как я могу контролировать ход работ по проекту?
- Переносимость ваших скриптов на bash