Книга: Дизайн – это работа
Заявка на предложения
Заявка на предложения
Прежде чем нанять кого-либо, многие добросовестные организации должны оформить официальную заявку. Это заказы, за которыми следует гоняться. Люди, которые говорят вам, что не отвечают на такие заявки и не обсуждают их, просто-напросто лгут вам. Проблема большинства официальных заявок заключается в том, что они написаны людьми, которые раздражены необходимостью писать их не меньше, чем вы – необходимостью на них отвечать.
Считайте это ключом к тому, как отвечать на такую заявку. Выясните, кто ее писал. В большинстве заявок дается контактный номер на случай, если у вас появятся вопросы. Позвоните по нему. Подружитесь с теми, кто составил заявку. Возможно, они даже не слышали о вас. Если это так, вам повезло. Завяжите разговор и вытяните максимум подробностей об их компании.
Еще одна проблема с заявками заключается в том, что часто они носят характер инструкций. Они могут включать в себя конкретные решения, которые могут вам подходить или нет. Как правило, это означает, что компания в панике от того, что ей приходится нанимать дизайнеров. Она до такой степени стремится контролировать ситуацию, что вдается во всякие мелочи и вызывает короткое замыкание во всей рабочей цепи. Не исключено, что вы сможете помочь уже на этом этапе.
Если в заявке есть указание, какого цвета должна быть кнопка, берите в руки телефон и звоните. Это крик о помощи и ваша возможность исправить ситуацию взаимопониманием. Разговор с дизайнером может оказаться именно тем, что им нужно гораздо больше, чем 325 ответов на плохо составленную заявку. Но помните, что не все компании и организации, которые рассылают официальные документы, обязаны это делать.
Кстати, а как они решают, куда направлять свои заявки? На основании рекомендации. Ага!
- 2.6. Сегментирование рынка, методики выделения целевых сегментов (по продукту, по территориям). Алгоритм формирования ко...
- Важность создания уникального торгового предложения (УТП) Дэн Кеннеди
- Задача предложения rescue
- Когда нет предложения rescue
- 20 вариантов предложения для привлечения новых клиентов
- УПРАЖНЕНИЕ 10 вопросов для оценки ценностного предложения
- Глава 9. Сомнительные предложения о работе и легком заработке
- Инструменты и процесс разработки ценностного предложения
- Оцените свое умение разрабатывать ценностные предложения
- Выбор предложения для маркетингового сообщения
- Блок «особенности предложения» (отличия от конкурентов)
- Сравните противоположные аспекты вашего коммерческого предложения