Книга: Контент-маркетинг для роста продаж
Пошаговый план внедрения лендинга
Пошаговый план внедрения лендинга
1. Определить рынок – целевую аудиторию (ЦА), составить портрет покупателя.
2. Какую задачу/проблему ЦА вы решаете (ключевые факторы принятия решения).
3. Отработать ключевые возражения/сомнения ЦА.
4. Сформировать УТП (уникальное торговое предложение).
5. Составить список целевых действий (заявка, подписка и т. п.).
6. Разработать контент «первого экрана»: заголовок, УТП, изображение, телефон, форма заявки.
7. Подобрать остальные материалы (отзывы, кейсы, видео и др.).
8. Написать все тексты, нарисовать структуру (или сделать прототип).
9. Разработать дизайн.
10. Сделать верстку (HTML-файл).
11. Настроить и проверить поступление заявок, работу форм, технические моменты.
12. Подготовить рекламную кампанию.
13. Настроить аналитику посещаемости и конверсии.
14. Составить скрипты продаж для менеджеров.
15. Подключить email-рассылку (цепочку «дожима»).
16. Подготовить вариант лендинга для A/B-тестирования (когда часть посетителей страницы видит один ее вариант (вариант А), а другая – второй (вариант B). И затем на основе данных по конверсии выбирается лучший из них. Эта же методика называется сплит-тестированием).
17. Запустить трафик, смотреть визиты, слушать звонки. Считать конверсию и продажи.
18. Сделать лучший вариант. Запустить A/B-тест. Перейти к предыдущему пункту. ©
Из последних двух пунктов видно, что работа по совершенствованию системы лендингов (как правило, их должно быть несколько) – процесс постоянный. Даже эффективные лендинги со временем устаревают – и их приходится обновлять или переделывать полностью заново. Внедрение сплит-тестирования позволит всегда использовать актуальный, хорошо работающий вариант.
- Расширенные возможности указания пользовательских планов
- Уровень 2 Планировка и зонирование торгового зала
- 1.2. Предмет коммуникации как основа планирования кампаний по продвижению
- Возможности, планируемые к реализации в следующих версиях
- 13. Планировщик
- Глава 5. Разработка и анализ бизнес-планов в системе Project Expert
- 4.4.3.3. План-фактный анализ продаж
- Стратегия планирования в действии
- 8.8.11. Мероприятие 12: Раскрытие информации о механизмах агрессивного налогового планирования
- Разработка медиаплана
- Почему Планировщик Windows не выполняет назначенные задания?
- 8.1. Гибкое и жесткое планирование в MS Outlook