Книга: Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум
6.10.2.6. По каждому показателю должны быть четкие разумные нормативы
6.10.2.6. По каждому показателю должны быть четкие разумные нормативы
То есть, во-первых, нормативы должны быть. Иначе это полный хаос и анархия.
А во-вторых, они должны назначаться не «от фонаря» или потому, что нам так хочется. Они должны создавать человеку вызов («трудно, но реально»), и при этом учитывать возможности рынка, ваших бизнес-процессов, технологии и т. д. Заниженные нормативы вынуждают вас переплачивать и расслабляют людей. Завышенные – деморализуют людей («все равно не достигнем»), вынуждают «гнать брак», закладывают ошибки в систему планирования и т. д.
Оглавление статьи/книги
Похожие страницы
- При копировании с жесткого диска на «флэшку» иногда появляется сообщение о дополнительной присоединенной информации, кот...
- Прием 45. «Простые слова. Четкие идеи. Сильные эмоции»
- В дисках используется не NTFS, а я хочу защитить свои данные. Как быть?
- Вот уже в который раз при работе в сети появляется сообщение от других пользователей. Что это может быть?
- При запуске программы появляется сообщение Инструкция по адресу 0х77ddb1d1 обратилась к памяти по адресу 0x0080002c. Пам...
- При попытке установить принтер появляется сообщение Невозможно завершение операции. Подсистема печати недоступна. В чем ...
- Глава 4 Скрытое рекламное послание: как успешно продавать и не быть навязчивым
- Зачем вашей компании может быть нужен корпоративный блог?
- Термины, которые нужно знать каждому руководителю магазина
- Насколько важно быть крутым?
- Производители традиционных брендов должны пересмотреть свою стратегию
- Почему должно быть несколько способов для связи