Книга: Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум
6.8.2. Что взамен?
Но учиться (и учить своих сотрудников) все же надо. Эффективных путей, на мой взгляд, несколько.
• Целенаправленное обучение:
– краткосрочное очное бизнес-обучение;
– дистанционное обучение.
• Корпоративное «попутное» обучение:
– обучение на рабочих местах, наставничество;
– кружки качества;
– обучение во время стратегических сессий.
Целенаправленное обучение подразумевает, что на него тратят отдельно время и другие ресурсы.
Корпоративное «попутное» обучение[297] происходит «само собой» в ходе решения практических задач бизнеса.
Тенденция последнего времени в том, что целенаправленным обучением компании сейчас занимаются все меньше, а вот идея «попутного» обучения пока что не проникла в бизнес-ряды. Впрочем, когда руководители понимают плюсы такого подхода, обычно начинают активно его использовать. Плохо ли: «погнаться за двумя зайцами» и поймать обоих?
В каждом пути есть множество тропинок, о которых и поговорим.
Оглавление книги
- Отдавать, не прося ничего взамен
- 2.22. Хотите получать бесплатно то, за что другие платят тысячи?
- 1.1.1. Что такое объект
- Что делать
- Что делать, если при установке принтера появляется сообщение Невозможно завершение операции. Подсистема печати недоступн...
- Что дает грамотная должностная инструкция
- Как сделать, чтобы компьютер выключался
- ПОМОГАЙТЕ ДРУГИМ ПРИДЕРЖИВАТЬСЯ ПОЧТОВОГО «ЭТИКЕТА»
- Предисловие Кое-что новенькое – поговорим напрямую
- На что обращать внимание
- Что такое продажа?
- 1.5. Потренируйте свою интуицию: что следует запомнить