Книга: Азбука предпринимательства
Вместо заключения
Вместо заключения
Автору этой книги неоднократно приходилось участвовать в различных проектах и работать в различных компаниях. Но далеко не все из этих проектов были удачными. Наверное, многим знакома ситуация, когда вы начинаете новый проект или поступаете на работу в новую для вас организацию, но вдруг новые возможности оборачиваются неудачей. Поначалу новая ситуация не предвещает ничего плохого. Однако со временем вы видите, как новый проект рушится на глазах, и ваша работа в новом коллективе начинает вызывать сомнение не только у окружающих, но и у вас самого. В такой ситуации участники проекта начинают один за другим «перетаскивать одеяло на себя», винить в неудачах своих коллег или окружающие их обстоятельства. Проект разваливается, так и не успев по-настоящему начаться.
Почему так происходит? Как оградить себя от участия в подобных проектах? Если у вас изначально есть плохое предчувствие, то не стоит даже начинать участвовать в таком проекте. Неудачный проект не только не даст возможности заработать, но и может испортить резюме, поставить под удар карьеру, разрушить годами ранее наработанные связи.
У автора нет однозначного ответа на вопрос, как избежать неудачных проектов. Однако негативную ситуацию можно предусмотреть, а плохой финал – предсказать. Опытный врач видит признаки приближающейся болезни еще до того, как она станет очевидной самому пациенту и окружающим. Опытный автомеханик может по одному звуку определить неисправность двигателя.
Опытный и прозорливый предприниматель видит провальные проекты на начальном этапе, хотя это не отменяет необходимости составлять финансовые расчеты и бизнес-планы. Предложенные в этой книге инструменты ведения бизнеса помогут лучше разобраться в ситуации на предприятии и позволят принять правильные управленческие решения еще в начале очередного предпринимательского проекта.
Автор будет рад, если диалектические принципы управления бизнесом помогут вам распознать истинные намерения ваших коллег и партнеров, избавят вас от участия в бесперспективных проектах, которые не принесут пользы ни вам, ни окружающему обществу.
Удачи в бизнесе!
- Об авторе
- Глава 1. Бизнес и общество
- Глава 2. Энергия предпринимательства
- Глава 3. Диалектика предпринимательства
- Глава 4. Эффективные бизнес-модели
- Вместо заключения
- Приложение 1. Признаки успешности компаний
- Приложение 2. Параметры энергетических уровней
- Приложение 3. Сравнительный анализ ИКЕА и Wall-Mart
- Сноски из книги
- Содержание книги
- Популярные страницы