Книга: Азбука предпринимательства

Сноски из книги

· #1

Подробнее о бизнесе, как живой компании, см. в разделе «Энергия предпринимательства».

· #2

Иерархия Маслоу, или пирамида потребностей – общеупотребительное название иерархической модели потребностей человека, разработанной американским психологом А. Маслоу и впервые изложенной в его книге «Мотивация и личность» в 1954 г.

· #3

Роберт Тору Кийосаки – американский предприниматель, инвестор, миллионер, а так же писатель и преподаватель.

· #4

Ноу-хау – от англ. know how (дословно «знать как») – это ключевое свойство инноваций и изобретений. (Прим. автора)

· #5

Как утверждают проф. Нордстрем и проф. Ридерстроле в книге «Бизнес в стиле фанк», чтобы определить миссию, нужно задаться вопросом: «чего бы не хватало в мире, если бы нас в нем не было?»

· #6

Данная модель получила название «Концепция ежа» (hedgehog concept), по утверждению проф. Дж. Коллинза. Ежик всегда целенаправленно ходит в лес собирать ягоды, грибы и упавшие плоды деревьев, в отличие от лисы, которая не знает, кого бы еще ей съесть и на кого бы поохотиться.

· #7

От англ. customization – дословно «адаптировать под покупателя».

· #8

От англ. satellites – дословно «товары-спутники».

· #9

Основоположником Теории групп является немецкий психолог Вильям Штерн, который ввел понятие так называемой социальной лестницы Штерна. Продолжили эту теорию ученый Ари де Геус и психолог-саентолог Л.Р.Хаббард.

· #10

В советское время говорили: «Семья – ячейка общества».

· #11

Более подробно о силе историй и о механизме воспитания ценностей посредством историй можно прочитать в книге Аннет Симмонс «Сторителлинг» (Прим. автора).

· #12

В России закон о личном банкротстве принят лишь в 2012 г. Закон регламентирует процедуру реструктуризации и списания личных долгов, однако не касается вопросов предпринимательской деятельности должника и связанных с этим вопросов привлечения инвестиций.

· #13

До 1.09.2014 в соответствии с законодательством РФ публичные акционерные общества именовались открытыми акционерными обществами (ОАО).

· #14

Основоположником данной теории является американский психолог и социолог Л.Рон Хаббард.

· #15

Определение предпринимательства дано в Главе 1, Параграф 2 «Понятие предпринимательства»

· #16

Корпоративная религия является высшей ступенькой в формировании концепции бренда. Подробнее об этом говорится в книге датского профессора и предпринимателя Йеспера Кунде «Корпоративная религия».

· #17

Таблица соответствия энергетических каналов (чакр) и органов человеческого тела представлена в Приложении 2 «Параметры энергетических уровней»

· #18

Если раздражение носит временный характер, то скрытая враждебность – это постоянное, укоренившееся отрицательное чувство к собеседнику (Прим. автора)

· #19

Один мой друг говорил: «Самым сложным в процессе принятия любого управленческого решения для меня всегда является выбор – где мне следует проявить жесткость и настойчивость, а где – мягкость и понимание сложившихся обстоятельств, в которые попали зависящие от меня окружающие люди». (Прим. автора)

· #20

Само понятие предпринимательства, с точки зрения автора, также является диалектичным. Авторское определение предпринимательства, представленное в главе 1, параграф 2 «Понятие предпринимательства» опирается на диалектический принцип пирамиды Маслоу, где в основе предпринимательства лежат как самые базовые потребности (низ пирамиды), так и высшие потребности человека в самореализации (самоактуализации), заключенные в самой верхней части пирамиды.

· #21

В исследовании проанализированы компании, деятельность которых продлилась значительно дольше, чем срок жизни основателя компании, что свидетельствует о том, что деятельность компании базировалась не только на харизме ее основателя, но и на заложенных глубоких управленческих принципах.

· #22

В исследовании описаны компании, которые дали возврат 500 долл. на каждый вложенный 1 долл. в течение 10 лет.

· #23

Сам автор (Ари де-Геус) считает свое исследование продолжением книги Дж. Коллинза «Построенные на вечно».

· #24

Исследование опубликовано на сайте компании www.altrc.ru.

· #25

Для обозначения на английском языке понятия «внутренняя предпринимательская активность» используется термин intrapreneurship.

· #26

Концепция системы сбалансированных показателей (Balanced Score Card, BSC) предусматривает анализ деятельности предприятия с четырех точек зрения: (1) управление бизнес-процессами, (2) управление персоналом, (3) финансовая перспектива, (4) клиентская перспектива.

· #27

Аллегория про рельсы и вагоны взята из книги Дж. Коллинза «От хорошего к великому».

· #28

Профессор Дж. Коллинз такие глобальные цели называет BHAG (big hairy audacious goal), что можно перевести как «большая наглая амбициозная цель».

· #29

Эти критерии предложил профессор Дж. Коллинз, назвав их «Концепцией ежа».

· #30

Роль капитана команды бурильщиков-астронавтов в фильме «Армагеддон» играет актер Брюс Уиллис.

· #31

NASA – National Air Space Agency – Национальное Аэрокосмическое Агентство (перевод).

· #32

Основоположником концепции корпоративной религии является датский профессор и предприниматель, руководитель крупного маркетингового агентства Рольф Йенсен, автор книги «Корпоративная религия».

· #33

Вопрос существенности размера затрат финансовых ресурсов на новый проект каждая компания определяет для себя сама (Прим. автора).

· #34

Размер таких рискованных и необоснованных инвестиций индивидуален для каждой компании. Например, для компании, имеющей сеть кафеен, необоснованной инвестицией может быть открытие очередного кафе в новом необжитом микрорайоне города. Для более крупных компаний размер рискованных инвестиций значительно выше. Известен факт, что компания British Petroleum потратила 800 миллионов долл. только на то, чтобы провести геологоразведку в Карском море без малейшей гарантии найти там какие-либо месторождения углеводородов. За основу геологической модели региона были взяты условные карты, составленные советскими учеными в первой половине ХХ века.

· #35

Директор одного деревообрабатывающего комбината рассказал мне, что в 90-е годы его комбинат производил не только конструкции домов, на производство которых изначально было ориентированно предприятие, но и оконные рамы, скамейки и даже некоторую мебель. Только так комбинату удалось выжить.

· #36

В данном случае речь идет о компании Volvo AB, которая не занимается производством легковых автомобилей. Производителем одноименных малолитражных автомобилей является компания Volvo Cars AB. Обе компании, по сути, не имеют друг к другу никакого отношения. У этих компаний даже разные ключевые акционеры.

· #37

Термином «выживание» Л.Рон Хаббард обозначает не только, так называемое, элементарное выживание (такое как поесть, поспать, быть здоровым, иметь кров над головой), но и более высокую степень выживания, включающую в себя денежный доход, успех, общественное признание и т. п. Высшей формой «выживания» по Л.Р. Хаббарду является «процветание».

· #38

Л.Рон Хаббард выделяет семь основных уровней эмоционального тона личности, от высшего к низшему: увлеченность (синоним счастья), скука, антагонизм, враждебность, страх, горе, апатия. Подробнее об этом см. в главе «Энергия предпринимательства» (Прим. автора).

· #39

Результаты этого исследования можно найти на сайте консалтинговой компании «Альт» (www.altrc.ru). Авторы исследования утверждают, что для того чтобы быть успешным, нужно любить свой бизнес «как любимую жену», а не относиться к нему как к женщине легкого поведения. Постоянные попытки продать бизнес, выйти из бизнеса или сменить сферу деятельности не украшают истинного лидера, а лишь способствуют распылению ресурсов.

· #40

Параграф написан на примере компании ИКЕА.

· #41

Подробная структура компании ИКЕА детально описана автором в бизнес-кейсе «ИКЕА изнутри: пример эффективной организации бизнес-процессов» (2013).

· #42

В соответствии с методологией описания бизнес-процессов в «карту верхнего уровня» входят основные производственные и вспомогательные процессы компании, а также все процессы управления.

· #43

Данная бизнес-модель выполнена в программной среде ARIS, разработчиком которой является компания IDS Scheer AG.

· #44

Стоит пояснить, что компания ИКЕА не имеет собственного производства, а заказывает всю продаваемую в магазинах продукцию у сторонних поставщиков. Однако, чтобы обеспечить низкие закупочные цены на продукцию собственного дизайна, ИКЕА помогает своим поставщикам также получить низкие «входные» цены на сырье и материалы. Это достигается путем ведения переговоров о долгосрочной закупке крупных партий ресурсов.

· #45

Стоит заметить, что в среднем в магазине ИКЕА трудится более 500 человек, поэтому, с учетом невысокой маржи и достаточно низких цен на продаваемую продукции, затраты фонда оплаты труда одного магазина могут быть существенными. Поэтому на заработной плате сотрудников приходится экономить.

· #46

От английского слова development – развитие (перевод).

· #47

В России в качестве продуктового ретейлера в торговых центрах ИКЕА, как правило, участвует компания АШАН. Сами торговые центры ИКЕА получили название МЕГА.

· #48

Не стоит путать программы развития поставщиков с деньгами, выделяемыми на регулярную закупку товаров ИКЕА. Кредиты на закупку новых станков и оборудования выделяются из финансовой штаб-квартиры ИКЕА, а оплата поставляемой в ИКЕА продукции осуществляется напрямую магазинами, без участия головной финансовой штаб-квартиры.

· #49

Известно, что ассортимент компании ИКЕА насчитывает более 15 000 наименований. Он постоянно увеличивается и пополняется новыми изделиями.

· #50

Параграф написан на примере сравнительного анализа двух компаний: ИКЕА и Wall-Mart. Полный сравнительный анализ этих компаний представлен в Приложении 3.

· #51

По оценке экспертов, взятки в сфере снабжения стали распространенным явлением в практике российских компаний и получили устойчивое разговорное название «откаты».

· #52

«Эффектом каннибализма» называют ситуацию, когда магазины одной и той же торговой марки начинают конкурировать друг с другом на одной географической территории и, таким образом, начинают «отъедать» друг у друга продажи, переманивая одних и тех же клиентов, что приводит к падению показателей эффективности розничного бизнеса. По расчетам аналитиков ИКЕА, чтобы избежать эффекта каннибализма для этой компании, необходимо в одном мегаполисе размещать не более чем 1 магазин на 1 миллион жителей.

· #53

Средний чек – это среднее арифметическое суммы разовых затрат на покупки одним покупателем.

· #54

Коэффициент конвертации показывает, сколько посетителей становится покупателями (в процентном соотношении).

· #55

BTI – breath taking item – товар, захватывающий дух по цене (перевод).

· #56

Самообслуживание на кассе представляет собой специальный сектор, в котором установлены кассовые терминалы, работающие без кассира. Покупатель сам выкладывает свой товар, взвешивает его и пробивает по кассе, оплачивая покупку наличными или банковской картой. Сотрудник службы безопасности магазина, который стоит на выходе, вправе выборочно проверить любого покупателя на предмет правильности оформления совершенной покупки.

----

Оглавление книги


Генерация: 0.031. Запросов К БД/Cache: 0 / 0
поделиться
Вверх Вниз