Книга: Азбука предпринимательства
Сноски из книги
· #1Подробнее о бизнесе, как живой компании, см. в разделе «Энергия предпринимательства».
· #2Иерархия Маслоу, или пирамида потребностей – общеупотребительное название иерархической модели потребностей человека, разработанной американским психологом А. Маслоу и впервые изложенной в его книге «Мотивация и личность» в 1954 г.
· #3Роберт Тору Кийосаки – американский предприниматель, инвестор, миллионер, а так же писатель и преподаватель.
· #4Ноу-хау – от англ. know how (дословно «знать как») – это ключевое свойство инноваций и изобретений. (Прим. автора)
· #5Как утверждают проф. Нордстрем и проф. Ридерстроле в книге «Бизнес в стиле фанк», чтобы определить миссию, нужно задаться вопросом: «чего бы не хватало в мире, если бы нас в нем не было?»
· #6Данная модель получила название «Концепция ежа» (hedgehog concept), по утверждению проф. Дж. Коллинза. Ежик всегда целенаправленно ходит в лес собирать ягоды, грибы и упавшие плоды деревьев, в отличие от лисы, которая не знает, кого бы еще ей съесть и на кого бы поохотиться.
· #7От англ. customization – дословно «адаптировать под покупателя».
· #8От англ. satellites – дословно «товары-спутники».
· #9Основоположником Теории групп является немецкий психолог Вильям Штерн, который ввел понятие так называемой социальной лестницы Штерна. Продолжили эту теорию ученый Ари де Геус и психолог-саентолог Л.Р.Хаббард.
· #10В советское время говорили: «Семья – ячейка общества».
· #11Более подробно о силе историй и о механизме воспитания ценностей посредством историй можно прочитать в книге Аннет Симмонс «Сторителлинг» (Прим. автора).
· #12В России закон о личном банкротстве принят лишь в 2012 г. Закон регламентирует процедуру реструктуризации и списания личных долгов, однако не касается вопросов предпринимательской деятельности должника и связанных с этим вопросов привлечения инвестиций.
· #13До 1.09.2014 в соответствии с законодательством РФ публичные акционерные общества именовались открытыми акционерными обществами (ОАО).
Основоположником данной теории является американский психолог и социолог Л.Рон Хаббард.
· #15Определение предпринимательства дано в Главе 1, Параграф 2 «Понятие предпринимательства»
· #16Корпоративная религия является высшей ступенькой в формировании концепции бренда. Подробнее об этом говорится в книге датского профессора и предпринимателя Йеспера Кунде «Корпоративная религия».
· #17Таблица соответствия энергетических каналов (чакр) и органов человеческого тела представлена в Приложении 2 «Параметры энергетических уровней»
· #18Если раздражение носит временный характер, то скрытая враждебность – это постоянное, укоренившееся отрицательное чувство к собеседнику (Прим. автора)
· #19Один мой друг говорил: «Самым сложным в процессе принятия любого управленческого решения для меня всегда является выбор – где мне следует проявить жесткость и настойчивость, а где – мягкость и понимание сложившихся обстоятельств, в которые попали зависящие от меня окружающие люди». (Прим. автора)
· #20Само понятие предпринимательства, с точки зрения автора, также является диалектичным. Авторское определение предпринимательства, представленное в главе 1, параграф 2 «Понятие предпринимательства» опирается на диалектический принцип пирамиды Маслоу, где в основе предпринимательства лежат как самые базовые потребности (низ пирамиды), так и высшие потребности человека в самореализации (самоактуализации), заключенные в самой верхней части пирамиды.
· #21В исследовании проанализированы компании, деятельность которых продлилась значительно дольше, чем срок жизни основателя компании, что свидетельствует о том, что деятельность компании базировалась не только на харизме ее основателя, но и на заложенных глубоких управленческих принципах.
· #22В исследовании описаны компании, которые дали возврат 500 долл. на каждый вложенный 1 долл. в течение 10 лет.
· #23Сам автор (Ари де-Геус) считает свое исследование продолжением книги Дж. Коллинза «Построенные на вечно».
· #24Исследование опубликовано на сайте компании www.altrc.ru.
· #25Для обозначения на английском языке понятия «внутренняя предпринимательская активность» используется термин intrapreneurship.
· #26Концепция системы сбалансированных показателей (Balanced Score Card, BSC) предусматривает анализ деятельности предприятия с четырех точек зрения: (1) управление бизнес-процессами, (2) управление персоналом, (3) финансовая перспектива, (4) клиентская перспектива.
· #27Аллегория про рельсы и вагоны взята из книги Дж. Коллинза «От хорошего к великому».
· #28Профессор Дж. Коллинз такие глобальные цели называет BHAG (big hairy audacious goal), что можно перевести как «большая наглая амбициозная цель».
· #29Эти критерии предложил профессор Дж. Коллинз, назвав их «Концепцией ежа».
· #30Роль капитана команды бурильщиков-астронавтов в фильме «Армагеддон» играет актер Брюс Уиллис.
· #31NASA – National Air Space Agency – Национальное Аэрокосмическое Агентство (перевод).
· #32Основоположником концепции корпоративной религии является датский профессор и предприниматель, руководитель крупного маркетингового агентства Рольф Йенсен, автор книги «Корпоративная религия».
· #33Вопрос существенности размера затрат финансовых ресурсов на новый проект каждая компания определяет для себя сама (Прим. автора).
· #34Размер таких рискованных и необоснованных инвестиций индивидуален для каждой компании. Например, для компании, имеющей сеть кафеен, необоснованной инвестицией может быть открытие очередного кафе в новом необжитом микрорайоне города. Для более крупных компаний размер рискованных инвестиций значительно выше. Известен факт, что компания British Petroleum потратила 800 миллионов долл. только на то, чтобы провести геологоразведку в Карском море без малейшей гарантии найти там какие-либо месторождения углеводородов. За основу геологической модели региона были взяты условные карты, составленные советскими учеными в первой половине ХХ века.
· #35Директор одного деревообрабатывающего комбината рассказал мне, что в 90-е годы его комбинат производил не только конструкции домов, на производство которых изначально было ориентированно предприятие, но и оконные рамы, скамейки и даже некоторую мебель. Только так комбинату удалось выжить.
· #36В данном случае речь идет о компании Volvo AB, которая не занимается производством легковых автомобилей. Производителем одноименных малолитражных автомобилей является компания Volvo Cars AB. Обе компании, по сути, не имеют друг к другу никакого отношения. У этих компаний даже разные ключевые акционеры.
· #37Термином «выживание» Л.Рон Хаббард обозначает не только, так называемое, элементарное выживание (такое как поесть, поспать, быть здоровым, иметь кров над головой), но и более высокую степень выживания, включающую в себя денежный доход, успех, общественное признание и т. п. Высшей формой «выживания» по Л.Р. Хаббарду является «процветание».
· #38Л.Рон Хаббард выделяет семь основных уровней эмоционального тона личности, от высшего к низшему: увлеченность (синоним счастья), скука, антагонизм, враждебность, страх, горе, апатия. Подробнее об этом см. в главе «Энергия предпринимательства» (Прим. автора).
· #39Результаты этого исследования можно найти на сайте консалтинговой компании «Альт» (www.altrc.ru). Авторы исследования утверждают, что для того чтобы быть успешным, нужно любить свой бизнес «как любимую жену», а не относиться к нему как к женщине легкого поведения. Постоянные попытки продать бизнес, выйти из бизнеса или сменить сферу деятельности не украшают истинного лидера, а лишь способствуют распылению ресурсов.
· #40Параграф написан на примере компании ИКЕА.
Подробная структура компании ИКЕА детально описана автором в бизнес-кейсе «ИКЕА изнутри: пример эффективной организации бизнес-процессов» (2013).
· #42В соответствии с методологией описания бизнес-процессов в «карту верхнего уровня» входят основные производственные и вспомогательные процессы компании, а также все процессы управления.
· #43Данная бизнес-модель выполнена в программной среде ARIS, разработчиком которой является компания IDS Scheer AG.
· #44Стоит пояснить, что компания ИКЕА не имеет собственного производства, а заказывает всю продаваемую в магазинах продукцию у сторонних поставщиков. Однако, чтобы обеспечить низкие закупочные цены на продукцию собственного дизайна, ИКЕА помогает своим поставщикам также получить низкие «входные» цены на сырье и материалы. Это достигается путем ведения переговоров о долгосрочной закупке крупных партий ресурсов.
· #45Стоит заметить, что в среднем в магазине ИКЕА трудится более 500 человек, поэтому, с учетом невысокой маржи и достаточно низких цен на продаваемую продукции, затраты фонда оплаты труда одного магазина могут быть существенными. Поэтому на заработной плате сотрудников приходится экономить.
· #46От английского слова development – развитие (перевод).
· #47В России в качестве продуктового ретейлера в торговых центрах ИКЕА, как правило, участвует компания АШАН. Сами торговые центры ИКЕА получили название МЕГА.
· #48Не стоит путать программы развития поставщиков с деньгами, выделяемыми на регулярную закупку товаров ИКЕА. Кредиты на закупку новых станков и оборудования выделяются из финансовой штаб-квартиры ИКЕА, а оплата поставляемой в ИКЕА продукции осуществляется напрямую магазинами, без участия головной финансовой штаб-квартиры.
· #49Известно, что ассортимент компании ИКЕА насчитывает более 15 000 наименований. Он постоянно увеличивается и пополняется новыми изделиями.
· #50Параграф написан на примере сравнительного анализа двух компаний: ИКЕА и Wall-Mart. Полный сравнительный анализ этих компаний представлен в Приложении 3.
· #51По оценке экспертов, взятки в сфере снабжения стали распространенным явлением в практике российских компаний и получили устойчивое разговорное название «откаты».
· #52«Эффектом каннибализма» называют ситуацию, когда магазины одной и той же торговой марки начинают конкурировать друг с другом на одной географической территории и, таким образом, начинают «отъедать» друг у друга продажи, переманивая одних и тех же клиентов, что приводит к падению показателей эффективности розничного бизнеса. По расчетам аналитиков ИКЕА, чтобы избежать эффекта каннибализма для этой компании, необходимо в одном мегаполисе размещать не более чем 1 магазин на 1 миллион жителей.
· #53Средний чек – это среднее арифметическое суммы разовых затрат на покупки одним покупателем.
· #54Коэффициент конвертации показывает, сколько посетителей становится покупателями (в процентном соотношении).
· #55BTI – breath taking item – товар, захватывающий дух по цене (перевод).
· #56Самообслуживание на кассе представляет собой специальный сектор, в котором установлены кассовые терминалы, работающие без кассира. Покупатель сам выкладывает свой товар, взвешивает его и пробивает по кассе, оплачивая покупку наличными или банковской картой. Сотрудник службы безопасности магазина, который стоит на выходе, вправе выборочно проверить любого покупателя на предмет правильности оформления совершенной покупки.
- Об авторе
- Глава 1. Бизнес и общество
- Глава 2. Энергия предпринимательства
- Глава 3. Диалектика предпринимательства
- Глава 4. Эффективные бизнес-модели
- Вместо заключения
- Приложение 1. Признаки успешности компаний
- Приложение 2. Параметры энергетических уровней
- Приложение 3. Сравнительный анализ ИКЕА и Wall-Mart
- Сноски из книги
- Содержание книги
- Популярные страницы