Книга: Идеальный программист. Как стать профессионалом разработки ПО
Реальность
Реальность
И снова скажу, что это описание идеализированное и гипотетическое. Но если немного изменить терминологию, вы поймете, что оно не так уж сильно отличается от сегодняшней ситуации. Выпускников опекают молодые руководители групп, которых опекают руководители проектов и т. д. Проблема в том, что в большинстве случаев опека имеет нетехническую природу! В большинстве компаний технического контроля нет вообще. Программисты получают прибавки и повышения, потому что… потому что так положено.
Различия между сегодняшним положением дел и моей идеализированной программой заключается в ориентированности последней на техническое обучение, опеку и контроль. Оно проявляется в самом представлении о том, что профессиональные ценности и техническую сметку нужно объяснять, культивировать и взращивать. В нашем современном стерильном подходе отсутствует ответственность старших за обучение молодежи.
- Масса, материя и реальность
- Новая реальность
- Реальность планирования и исполнения
- Реальность продаж и евангелизма
- Защищенность компьютера: мифы и реальность
- Бизнес по-женски: иллюзия или реальность?
- Глава 6 Корпоративные ценности: миф или реальность
- 6. Реальность и следствие подключенного мира
- Реальность: "седьмая вода на киселе"
- Дроны как транспорт превращаются в реальность
- Монетизация нетворкинга! Миф или реальность?
- Мифы и реальность