Книга: Инфобизнес за один день
3. Минимизация отвлекающих факторов
3. Минимизация отвлекающих факторов
Рекомендую вам делать то, что мы делали раньше. Проверять почту лучше вечером – это финальный пункт перечня дел на день. Один только этот шаг сильно повысит вашу продуктивность. В идеале у вас должен быть помощник, который будет отвечать за входящий поток информации и пересылать вам только самые важные письма.
Вы должны отдать на аутсорсинг все, что можно. Например, изготовление и отправку физических инфопродуктов. Социальные сети, если вы с их помощью продвигаете бизнес. Иначе вы погрязнете в переписке.
В отношении соцсетей скажу честно: приятно сидеть «ВКонтакте», но там мы переписываемся с друзьями. Используем его только для общения, социализации, построения планов: «Давайте встретимся и посидим». Но ни в коем случае «ВКонтакте» и Фейсбук не должны быть инструментом бизнеса, когда вся стена загажена записями типа «12 принципов успешного человека». Если сидеть весь день и ретвитить, это убьет продуктивность.
Сделайте так, чтобы вас цитировали. А это произойдет лишь в том случае, если вы создадите свой инфобизнес, выложите его в Сеть, будете раскручивать и помогать аудитории.
- Определение факторов риска
- Учет факторов производительности при организации управленияпамятью
- Модельная программа для исследования факторов производительности
- Девять ключевых факторов успеха в продажах
- Глава 5 Пять принципов и восемь факторов
- Обзор внешних факторов
- Одновременное тестирование нескольких факторов
- Анализ влияющих факторов
- Сложность бизнес-модели и количество влияющих на нее факторов
- Описательный анализ факторов лояльности
- Индуктивный анализ факторов лояльности
- 3.1. Возможности развития институтов и инструментария управления инновационным переоснащением факторов воспроизводства к...