Книга: Сетевой Маркетинг. Система рекрутирования в Интернете

Электронная книга – магнит для подписчиков

Электронная книга – магнит для подписчиков

СТРАТЕГИЯ НАПИСАНИЯ КНИГИ

1. Начинайте работу на бумаге.

2. Изучите все проблемы своего аватара.

3. Выпишите 5–7 самых «больных» проблем своего аватара.

4. Превратите проблемы в цепляющие заголовки глав.

5. Давайте контент как для своей структуры.

6. Поддерживайте интригу («ранняя шумиха»).

7. Боль – решение + анонс.

8. Оглавление.

… И еще…

Создавая какой-либо бесплатный продукт, многие люди не вкладывают в его производство достаточно средств и усилий, и это является основной ошибкой начинающих дистрибьюторов.

Ваш первый бесплатный продукт должен быть настолько качественным и интересным, чтобы вы смело могли его продавать.

У вашей рассылки должно быть несколько целей. Первый бесплатный продукт – это то, с чего начинается серия вашей рассылки и ваших писем. И уже начиная с этой книги, вы должны заложить определенные мысли в сознание людей. Ваша книга должна сближать вас с читателем, представлять вас как эксперта, обучать чему-то, быть полезной, продавать и самое главное – рекрутировать.

Создавайте шумиху вокруг своей компании. Расскажите о том, что у вас сейчас проходит какая-то акция, программа, с помощью которой можно получить дополнительный доход, новый курс и т. д.

Вся книга должна быть построена таким образом, чтобы с самого ее начала в каждой главе рассматривалась какая-то проблема, и по ходу содержания вы предлагали бы вариант ее решения

В конце главы вы делаете анонс на следующую проблему, которая будет обсуждаться в следующей главе, и, соответственно, следующую главу вы начинаете с этой анонсированной проблемы.

И, конечно же, оглавление. Те самые 5–7 проблем и должны быть в оглавлении названиями каждой главы.

Самое главное – люди любят истории.

Но в данном случае важно сохранить определенный баланс.

1. Обязательно должна быть описана история вашего успеха (от начала и до настоящего времени).

2. Каждая проблема должна быть описана в виде какой-то истории.

3. Истории обучают намного эффективнее, чем просто «сухая» теория. Но история должна быть непосредственно о вашей жизни и работе в компании.

4. После истории можно делать какие-то выводы, а также давать советы и рекомендации.

Оглавление книги