Книга: Выжми из бизнеса всё! 200 способов повысить продажи и прибыль
Ответственность
Ответственность
При возникновении проблем все стремятся снять с себя ответственность.
Находится масса оправданий: «я не виноват – обстоятельства так сложились», «клиент такой попался», «поставщики подвели», «бухгалтерия вовремя что-то не оплатила» и так далее.
Чтобы не допускать подобной ситуации, проводите регулярные совещания, где каждый сотрудник должен отчитываться один на один перед конкретным руководителем.
Делать это необходимо минимум раз в неделю (а еще лучше – ежедневно или хотя бы через день). Сотрудник отчитывается перед руководителем о том, что он сделал, какие возникли трудности и проблемы, насколько выдерживаются или не выдерживаются сроки и так далее.
Без подобных регулярных совещаний уровень ответственности очень быстро падает, и компания превращается в балаган.
- Пример применения технологий УДОП, front-end, cross-sell
- Некоторые полезные рекомендации по веб-сайту
- Специальные техники для розничных магазинов
- Как создать продающую презентацию для своей компании
- Трехступенчатый отдел продаж
- Первый шаг в решении любой проблемы в бизнесе: цикл СОМ
- Системы
- Ответственность
- Мотивация
- 14.1.1. Ответственность
- Кросс-функциональное взаимодействие и ответственность
- Обязанности и ответственность независимых директоров
- Действие и ответственность
- Глава 7. Ответственность компаний и городов
- 12.2. Административная ответственность за правонарушения в сфере рекламы
- Ответственность и обязанности членов команды проекта SAP
- 12.3. Гражданско-правовая ответственность за правонарушения в сфере рекламы
- Ответственность за диагноз несет продавец
- 4.1. Репутация, социальная ответственность, репутационные стратегии
- Личная ответственность и лидерство
- Б?льшая ответственность