Книга: Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
Правило 2: начните с интересного
Правило 2: начните с интересного
Внутри диаграммы все связано со всем, поэтому неважно, с чего вы начнете. Если вы будете идти по цепочке причинно-следственных связей, то рано или поздно найдете их все. Однако надо признать, что некоторые места диаграммы более «интересны», чем другие, и именно с них обычно и начинают.
Вот несколько вопросов, которые вы можете задать, чтобы определить, с чего вам начать.
• Каковы внешние движущие силы системы?
• Каковы основные результаты работы системы?
• Каковы основные элементы, относящиеся к проблеме, которую мы хотим решить?
С помощью первых двух вопросов вы сможете определить входные и выходные свободные звенья, такие как политика сокращения расходов в примере о телекомпании и качество обслуживания в примере о бэк-офисе. Третий вопрос прольет свет на такие вопросы, как возможность справляться или частота ошибок, если мы снова вспомним пример с бэк-офисом. Как только вы наберете несколько таких «интересных» элементов, вы можете начать строить картину.
- Правило 1: определите границы
- Правило 2: начните с интересного
- Правило 3: спросите «Что движет этот элемент?» и «Что движет этим элементом?»
- Правило 4: не перегружайте диаграмму
- Правило 5: используйте существительные, а не глаголы
- Правило 6: не употребляйте такие термины, как «рост» или «снижение»
- Правило 7: не бойтесь необычных элементов
- Правило 8: указывайте типы связей П и О по ходу составления диаграммы
- Правило 9: не останавливайтесь
- Правило 10: хорошая диаграмма должна выглядеть реалистичной
- Правило 11: не влюбляйтесь в свои диаграммы!
- Правило 11: не влюбляйтесь в свои диаграммы!
- 3. Null-значения и общее правило вычисления выражений
- Правило 16. Группируйте связанные между собой элементы
- Файлы без расширения, как правило, текстовые. Как сделать, чтобы при двойном щелчке кнопкой мыши они открывались в Блокн...
- Правило успеха № 3. Знать и грамотно использовать инструменты выразительности и убедительности
- Правило № 35 Немедленно откажитесь от того, что делает конкурент
- Глава 3 Правило непрерывного изменения
- Просто начните делать
- Эвристическое правило номер 4: Симпатия – основа взаимосвязи и доверия
- Начните закрывать пробелы
- «Правило 98 %»
- 5.2.2. Правило «40-40-20»