Книги автора: Продающие вопросы: Эффективный способ выяснить, чего действительно хотят ваши клиенты
Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
/ Книги автора: Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
Тайм-менеджмент. Полный курс
Ух ты! Сервис
Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
Всемирная история рекламы
Private labels. Новые конкуренты традиционных брендов
Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг…
101 способ раскрутки личного бренда. Как сделать себе имя
Как создать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development
Как превратить посетителя в покупателя. Настольная книга директора магазина
Визуализируй это! Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы
Система дистрибуции. Инструменты создания конкурентного преимущества
Неслучайные связи. Нетворкинг как образ жизни
Как стать первым на YouTube. Секреты взрывной раскрутки
Мобильный маркетинг. Как зарядить свой бизнес в мобильном мире
Программируя Вселенную. Квантовый компьютер и будущее науки
Взрыв обучения: Девять правил эффективного виртуального класса
Секреты приложений Google
Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц
Книга: Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
7. Как рисовать диаграммы цикличной причинности
Мы уже рассмотрели несколько диаграмм цикличной причинности, и цель этой главы – описать, как они составляются. Это своего рода искусство, ведь вам нужно уметь «увидеть лес за деревьями», понимать, насколько подробной должна быть диаграмма и когда лучше остановиться, а также как отразить суть сложных ситуаций. Однако ваша задача облегчается тем, что в этом деле существуют определенные правила. Ниже как раз и приведены 12 золотых правил составления диаграмм цикличной причинности.
Содержание
Оглавление статьи/книги
- Правило 1: определите границы
- Правило 2: начните с интересного
- Правило 3: спросите «Что движет этот элемент?» и «Что движет этим элементом?»
- Правило 4: не перегружайте диаграмму
- Правило 5: используйте существительные, а не глаголы
- Правило 6: не употребляйте такие термины, как «рост» или «снижение»
- Правило 7: не бойтесь необычных элементов
- Правило 8: указывайте типы связей П и О по ходу составления диаграммы
- Правило 9: не останавливайтесь
- Правило 10: хорошая диаграмма должна выглядеть реалистичной
- Правило 11: не влюбляйтесь в свои диаграммы!
Похожие страницы
- Диаграммы прецедентов
- Диаграммы последовательности действий
- 2. Диаграммы. Виды диаграмм
- Приложение I Диаграммы взаимовлияния
- 10. Как распространяются слухи
- Хочу порисовать – в какой программе и как это делается?
- Решил сделать дефрагментацию дисков, выполнил анализ диска C:. На рисунке увидел, что зеленый сектор разбит на 18 неболь...
- 1.4.3. Организационные диаграммы и диаграммы Swim Lane
- Диаграммы
- Урок 6.6. Диаграммы и графики
- Построение диаграммы на основе данных нескольких рабочих листов
- Кого и как искать?