Книга: Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади
Проблема: наше PR/рекламное агентство плохо работает
Проблема: наше PR/рекламное агентство плохо работает
Почему вы оказались в этой ситуации. Попробую догадаться: вы торопились, поэтому успели пообщаться всего с парой агентств. Вам «искренне понравились» Трикси и Бифф: они твердили, насколько велик ваш продукт. Вы не попросили у них рекомендации, потому что привыкли доверять своему внутреннему голосу. Кроме того, вы никогда не работали с агентствами, однако настояли, что сами займетесь выбором агентства и выстраиванием отношений с ним.
Вы промахнулись. Что еще можно сказать?
Что делать. Готов биться об заклад, что любой человек, ежедневно работающий с агентством, a) знает о маркетинге больше, чем вы; б) значительно лучше вас разбирается в его способностях и возможностях и в) лучше вас знает, как превратить эти отношения в более продуктивные.
Обычно таким человеком является ваш вице-президент по маркетингу или начальник маркетингового подразделения. Четко дайте понять агентству, что именно этот человек правит балом (и, в частности, имеет право замены агентства).
Предположим, у вас нет такого человека. Тогда вы должны смириться с тем, что в мире куда больше паршивых клиентов, чем паршивых агентств. Именно вы должны понять, что значит быть хорошим клиентом. Этому посвящена одна из глав книги под названием «PR своими руками». Она рассказывает о PR, однако ее основные концепции вполне применимы и в отношении рекламных агентств.
- Проблема: основатель компании «не тянет»
- Проблема: продукт опаздывает с выходом на рынок
- Проблема: продажи не соответствуют ожиданиям
- Проблема: несогласованность действий команды
- Проблема: нас критикует пресса/аналитики/блогосфера
- Проблема: венчурные инвесторы контролируют каждый шаг
- Проблема: недостаточная помощь со стороны венчурных инвесторов
- Проблема: наше PR/рекламное агентство плохо работает
- Проблема: деньги могут закончиться прежде, чем вы привлечете стороннее финансирование
- Проблема Коммерческого предложения в B2B
- Проблема А. Текст начинает жить своей жизнью
- Проблема: наше PR
- Проблема №3: нехватка системных инструментов
- 9.1. Проблема синтаксического анализа
- Проблема с измерениями в секторе B2B
- Я нашел интересный сайт, но со сложным адресом. Как его запомнить?
- Я переписал ISO-образ загрузочного диска на CD-RW и выставил в BIOS загрузку с CD-ROM. Но при перезапуске компьютера нач...
- Проблема с переключением языков. Значок есть, но не работает. Если через Панель управления удалить все языки и тут же сн...
- О нашей профессии
- Мы смотрим через призму нашей памяти
- Глава 5 Связь – наше всё