Книга: Общение на результат. Как убеждать, продавать и договариваться
Трудоголик (рабочая пчелка)
Трудоголик (рабочая пчелка)
Итак, в первой серии нашей сказки дед выступает в роли трудоголика (рабочей пчелки). Просыпается дед, открывает окно, видит: огромная репка растет в огороде – и понимает, что репку надо выкапывать. Садится за стол и начинает планировать свои действия.
1. Заточить лопату.
2. Расчистить дорогу от репки к сараю.
3. Подготовить телегу.
4. Запастись водой.
5. Поставить смартфон на зарядку и т. д.
Трудоголик славится тем, что, обладая системным мышлением, любую задачу разбивает на конкретные шаги. Согласно методологии Белбина, в каждой проектной команде должен быть хотя бы один трудоголик, иначе все останется в головах, на бумаге или еще где-нибудь, но не будет реализовываться. Трудоголик как раз обеспечит, чтобы любые цели и задачи, которые вы ставите перед группой, будут превращены в конкретные шаги, которые впоследствии можно воплотить в жизнь. Естественно, у каждой групповой роли есть как плюсы (у трудоголика это системное мышление), так и минусы. Какие минусы у трудоголика? Садится дед, смотрит на длинный список из 28 задач и начинает размышлять: может, кому-то делегировать часть задач? Бабке? Но ей придется долго объяснять, да и советами замучает. Внучка точно копать не будет – у нее маникюр. Жучка тоже не помощник, кошка ленивая, и мышка не лучший работник. Трудоголик не любит и не умеет делиться работой, ему проще сделать самому. Если хочешь сделать хорошо, сделай сам – вот его девиз. К счастью, не всегда это срабатывает, особенно если трудоголик занимает высокую должность, – он понимает, что часть задач нужно делегировать, и делает это.
Пример из жизни – каждый из нас.
- 40-часовая рабочая неделя
- Рабочая станция
- Рабочая среда Flash
- Рабочая группа, она же руководящая команда
- Глава 2 Рабочая область Microsoft Excel
- Глава 25 Рабочая среда GNOME
- Рабочая группа по международной информационной безопасности и глобальному управлению Интернетом при Экспертном совете ПИ...
- 13.3.5. Рабочая среда миграции унаследованных систем
- 13.3.6. Рабочая среда переноса данных
- Рабочая программа по курсу «Нейроинформатика»
- Когда рабочая группа – оптимальный вариант
- Рабочая книга