Книга: Нешаблонное мышление. Проверенная методика достижения амбициозных целей
Быстрое принятие решений
Быстрое принятие решений
Некоторые люди и компании считают, что активности в зоне действия, временных затрат на поиск достаточного количества альтернатив или оптимального момента для принятия решения заслуживают далеко не все проблемы.
На это есть два возражения. Во-первых, можно привести удивительно много примеров, когда недолгие размышления помогали найти лучшее решение. Очень часто можно услышать следующие фразы: «Если бы я на секунду задумался над этим, то…», «Я не стал тратить время на раздумья, но потом обнаружил, что…», «Я не дал себе труда подумать…»
Дело в том, что на раздумья достаточно одной минуты. Минута – это очень большой промежуток времени. Вспомните, как долго тянется минутное молчание. И тем не менее мы очень часто – особенно на совещаниях – тратим часы на обсуждение того или иного вопроса, при этом жалея минуты на его обдумывание.
Во-вторых, если возникшая перед вами проблема не достойна минутного размышления, значит вы впустую тратите свое время. Возможно, вы недостаточно делегируете полномочия или у вас в компании принята неправильная структура управления. Вы должны сосредоточить внимание на следующем: как избежать столкновения с проблемами, которые не заслуживают того, чтобы над ними размышляли.
Другими словами, если ваша компания не находится в зоне действия и не занята решением важной проблемы, значит вы по определению сосредоточены на мелочах и обречены на незначительное улучшение существующего положения, но никогда не достигнете качественного прорыва.
- Рабочая модель достижения качественного прорыва
- Спи спокойно, дорогой товарищ!
- Аналитический паралич
- Преждевременная паника
- Сжигание мостов перед собой
- Находиться в зоне действия и правильно выбирать проблему
- Находиться в зоне действия, но при этом правильно выбрать проблему: случай из личной практики
- Пример: аксессуары
- Тренировка широты мышления: находиться в зоне действия
- Аксессуары: решение
- Находиться в зоне действия: ответ на упражнение на широту мышления
- Тренировка широты мышления в зоне действия
- Opportunity: ответ на упражнение на широту мышления
- Быстрое принятие решений
- 500 типичных проблем и их решений при работе на ПК
- Дерево покупательских решений
- Чем отличается быстрое форматирование от обычного?
- Глава 2 Выбираем рассылочный сервис (требования, обзор существующих решений и личные рекомендации)
- Быстрое размножение формул
- Построение категории по принципу «дерева покупательских решений»
- Пример: использование разрешений на доступ в стиле UNIX к файлам NTFS
- Пример: чтение разрешений на доступ к файлу
- Пример: изменение разрешений на доступ к файлу
- Дисциплинированное принятие обязательств
- Глава 4. Обзор задач и его роль в принятии решений
- Глава 2 Модель принятия решений в торговом зале