Книги автора: Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
Тайм-менеджмент. Полный курс
Ух ты! Сервис
Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
Всемирная история рекламы
Private labels. Новые конкуренты традиционных брендов
Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг…
101 способ раскрутки личного бренда. Как сделать себе имя
Как создать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development
Как превратить посетителя в покупателя. Настольная книга директора магазина
Визуализируй это! Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы
Система дистрибуции. Инструменты создания конкурентного преимущества
Неслучайные связи. Нетворкинг как образ жизни
Как стать первым на YouTube. Секреты взрывной раскрутки
Мобильный маркетинг. Как зарядить свой бизнес в мобильном мире
Программируя Вселенную. Квантовый компьютер и будущее науки
Взрыв обучения: Девять правил эффективного виртуального класса
Секреты приложений Google
Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц
Книга: Мобильный маркетинг. Как зарядить свой бизнес в мобильном мире
Компания, предоставляющая юридические консультации
Компания, предоставляющая юридические консультации
Такая фирма может разработать мобильное приложение с подсказками: что делать в той или иной критической ситуации – например, если автомобиль попал в аварию (рис. 9.24).
Рис. 9.24. Пример приложения для запроса юридических консультаций на месте происшествия
Похожие страницы
- The Standard Oil Company. Компания Стандард Ойл
- Юридический маркетинг. Как продавать юридические услуги?
- Компания SAP
- Мелкая компания против крупной компании. Стратегия «дзюдо»
- Превращение первое Страховая компания
- Каким компаниям нужно вести блог?
- Компания
- Благодарности компаниям и организациям
- Раунд 10. Любая компания – медиакомпания
- Как искать информацию о компаниях
- Глава 1 Является ли ваша компания значимой? Почему ответ на этот вопрос так важен
- 4. Пусть компания остается молодой