Книги автора: Продающие вопросы: Эффективный способ выяснить, чего действительно хотят ваши клиенты
Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
/ Книги автора: Основы финансовой грамотности: Краткий курс
Секреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление
Искусство сериала: Как стать успешным автором на TV
Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес
Копии за секунды: История самого незаменимого изобретения XX века
Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?
Продающие вопросы: Эффективный способ выяснить, чего действительно хотят ваши клиенты
Жесткий SMM: Выжать из соцсетей максимум
Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней
Мобильное приложение как инструмент бизнеса
Impact mapping: Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке
Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов
Командный подход. Создание высокоэффективной организации
Партнерское соглашение: Как построить совместный бизнес на надежной основе
Сам себе бренд. Искусство самопрезентации
Winning the Hearts: Достучаться до сердец сотрудников
Ритейл-маркетинг: Практики и исследования
Лаборатория презентаций: Формула идеального выступления
Битва за подписчика «ВКонтакте»: SMM-руководство
Как мы покупали русский интернет
Книга: Продающие вопросы: Эффективный способ выяснить, чего действительно хотят ваши клиенты
Сноски из книги
· #1Три крупнейших производителя автомобилей в США – Daimler-Chrysler, Ford Motor Company и General Motors. – Прим. ред.
· #2Детская бейсбольная лига. – Прим. ред.
· #3Административная единица в США. – Прим. ред.
· #4The Journal of the American Medical Association («Журнал Американской медицинской ассоциации»). – Прим. ред.
Оглавление статьи/книги
- Предисловие
- Введение
- Глава 1 Скучные или интересные: насколько оправданны ваши вопросы?
- Глава 2 Познакомьтесь со своим потенциальным клиентом
- Глава 3 Управление возможностями для бизнеса: метод отбора
- Глава 4 Разговорите своего клиента: детализирующие и сравнительные вопросы
- Глава 5 Кто вы: консультант или продавец? Познавательный вопрос
- Глава 6 Направьте разговор в нужную сторону: проясняющие и побуждающие вопросы
- Глава 7 Назад в будущее: дальновидные вопросы
- Глава 8 Как преодолеть «А что если?». Возражения и отговорки
- Глава 9 Собираем все инструменты воедино
- Глава 10 Заключение
- Приложение А Покажите мне деньги! Как создать ценность, чтобы больше не возникал вопрос о цене
- Приложение В Использование автоответчика и электронной почты
- Приложение С Реализация плана
- Об авторе
- Сноски из книги
- Содержание книги
- Популярные страницы