Книга: Вопросы истории: UNIX, Linux, BSD и другие

Парадоксы бизнеса

Парадоксы бизнеса

Правда, по прошествии некоторого времени после соглашения с Microsoft финансовые дела у Novell пошли не очень хорошо. Однако, как учит нас классическая логика, после того вовсе не всегда означает вследствие того. И причиной тут было не соглашение по поводу Linux’а – как раз Linux-бизнес компании развивался вполне успешно.

Частыми версиями фирма не баловала – за период с 2004 по 2010 год мажорных релизов вышло всего три: 9, 10, и 11. Однако в течении каждого релиз-цикла регулярно выходили сервис-паки, которые по обилию и характеру обновлений часто вполне тянули на настоящие релизы.

Да и свободная ветка в лице openSUSE продолжала радовать пользователей своим развитием. Новые релизы её выходили с регулярность раз в 6-8 месяцев. Начиная с версии 11.2 (октябрь 2009 года) релизам стали присваиваться кодовые имена. В отличие от Ubuntu или Fedora, в качестве таковых выступали не звери, реальные или мифические, и не малопонятные словосочетания, созвучные именам великих учёных и населённых пунктов, а оттенки зелёного – исконного геральдического цвета SUSE. И дизайн каждого релиза оформлялся в соответствие с оттенком-эпонимом.

Первый «цветной» релиз был оформлен в изумрудных (Emerald) тонах, следующий, 11.3 – в бирюзовых, релиз 11.4 переливался морской волной (Celadon), а текущий, 12.1 – приобрёл цвет листьев спаржи (Asparagus), и так далее.

Так что, раз у линии SLE хватало сил на выпуск очень серьёзных сервис-паков, а у сообщества openSUSE оставалось ещё время на подбор оттенков, гармонирующих с номером очередного релиза, с Linux’ом в компании Novell был полный порядок. А главная причина финансового упадка фирмы крылось, видимо, в том, что время Netware, на которой в значительной мере строился её бизнес, прошло окончательно и бесповоротно. И никакой интеграцией с Linux’ом эту систему было уже не реанимировать.

Оглавление книги