Книга: Оливер Гассман Бизнес-модели 55 лучших шаблонов
Когда и как применять шаблон «Франчайзинг»
Когда и как применять шаблон «Франчайзинг»
Внимание на шаблон «Франчайзинг» следует обратить в том случае, если вы успешно нарастили такие важные активы, как знания или устойчивость бренда, и хотите использовать их для дальнейшего быстрого роста при ограниченном риске.
Несколько вопросов для размышления
Достаточно ли привлекательны сферы нашей компетенции и активы, чтобы убедить франчайзи играть по нашим правилам?
Как нам расширить бизнес и реализовать потенциал роста при минимальном риске?
Имеются ли в нашем арсенале стандартизированные процессы и ИТ-системы, необходимые для поддержания бизнес-модели и упрочения позиций наших партнеров?
В состоянии ли мы юридически и/или технически защитить секретные данные от воспроизведения?
Защищена ли от копирования наша бизнес-модель?
Как нам удержать наших франчайзи?
Оглавление книги
- 52. «Франчайзинг» Все для одного и один для всех
- Шаблон
- Когда нужен постскриптум в бизнес-тексте?
- Как я нашла «правильных» потребителей, когда искала «неправильных»
- Когда старая школа молода
- Что происходит, когда бренды растут или идут на спад
- Пример 9-8. Содержимое $* и $@, когда переменная $IFS -- пуста
- Удаление шаблонов узлов STP
- Сохранение и использование шаблона узла
- Создание рабочей области для собраний с использованием шаблона
- Часть III. Шаблоны разработки через тестирование
- Когда следует задавать проясняющие вопросы