Книга: Гибкое управление проектами и продуктами
Канбан
Канбан
Канбан – это высокоадаптивный инструмент, который требует от команды, решившей использовать его, соответствующего уровня самоорганизации и дисциплины.
1. Визуализируйте производственный процесс.
Для этого обычно используют доску, размеченную по этапам работы над задачей. Конечно, более продвинутым вариантом будет использовать плазму/проектор и выводить туда состояние трекера.
2. Ограничивайте количество незавершенной работы (WIP, Work In Progress).
У каждого столбца-состояния команда указывает максимальное количество задач, которые могут в нем находиться. Таким образом, минимизируются переключение между задачами и связанные с этим потери при производстве.
Доска задач в рамках канбана
Среднее время реализации задачи (lead time) – метрика, показывающая, насколько быстро задача проходит весь поток.
3. Оптимизируйте процесс.
Третье правило – основа оптимизации производства в рамках канбана. Необходимо отслеживать среднее время задачи и уменьшать его (например, с использованием Value Stream Mapping, см. соответствующий раздел).
С Ввиду малого количества директив начать использовать канбан можно легко и просто, но чтобы применять данный инструмент эффективно, не следует отклоняться от процесса непрерывного совершенствования.