Книги автора: Private labels. Новые конкуренты традиционных брендов
Маркетинг как стратегия. Роль генерального директора в интенсивном развитии компании и внедрении инноваций
/ Книги автора: Маркетинг как стратегия. Роль генерального директора в интенсивном развитии компании и внедрении инноваций
/ Книга: Маркетинг как стратегия. Роль генерального директора в интенсивном развитии компании и внедрении инноваций
Каким образом компании, формирующие рынок, добиваются преимущества
Эта глава, основанная на углубленном исследовании 25 компаний, формирующих рынок, описывает не только особенности их конкурентной борьбы, но и стратегии изменения маркетинговой работы. В ней подробно рассказывается о том, чем отличаются разные аспекты маркетинговых стратегий компаний, формирующих рынок, и организаций, ведущих бизнес по традиционным схемам.
Содержание
Оглавление статьи/книги
- Сосредоточенность на творческом осмыслении рынка, а не на его исследовании
- Перестройка отраслевой сегментации
- Создание новых ценовых параметров для определения ценности
- Обучение потребителей для роста продаж
- Изменения структуры каналов
- Используйте «маркетинг слухов» для продвижения бренда
- Превзойдите ожидания клиентов
Похожие страницы
- Рост и преимущества прямого маркетинга
- CPC или CPM: показатель оптимизации № 11 – CPC как инновация компании Google
- 2.2. Практическая разработка фирменного стиля компании 51
- 4.3 Преимущества Fibre Channel
- 7.4 Технология виртуализации хранилища от компании Microsoft
- Я слышал, что в Microsoft Word можно играть в шахматы. Каким образом?
- Каким образом удалить файл или папку?
- Преимущества и недостатки директ-маркетинга
- Не всегда хочется, чтобы остальные пользователи знали, с какими документами я работал, однако Microsoft Word сохраняет и...
- 2.3. Российский ответ: крупные компании объединяются
- Зачем вашей компании может быть нужен корпоративный блог?
- Преимущества использования триггеров