Книга: Как запустить бизнес на Амазоне. Пошаговая инструкция: как запустить онлайн-бизнес интернет-магазина мирового масштаба
Глава 1 Зачем вам нужен бизнес на Amazon?
Глава 1
Зачем вам нужен бизнес на Amazon?
Почему вы в этом бизнесе?
Нет правильного или неправильного ответа на этот вопрос, поэтому может возникнуть соблазн не думать об ответе. Однако рано или поздно такой вопрос встаёт перед нами. Поэтому будет лучше, если ответ на него мы дадим себе в начале пути. «Почему?» – спросите вы. Да потому что от этого ответа зависит, каков будет наш путь и куда, в конце концов, он нас приведёт.
Ответить на этот вопрос означает определить мотивы, направляющие наше поведение и действия. Итак, о мотивации. Если вы читаете книги или смотрите фильмы, то вы, конечно же, знакомы с популярным сюжетом. Он развивается примерно так: человек настолько увлекается работой, что превращается в трудоголика, от поступков которого начинают страдать близкие ему люди. Если это история об отношениях, то главный герой – женщина-карьеристка. Она делает все возможное, чтобы стать директором компании или главным редактором журнала. Но тут вдруг обнаруживается, что в свои 37 лет она абсолютно одна. Все ее подруги давно замужем и имеют детей. Если это история про семью, это может быть женщина, которая думает, что муж делает правильно, работая 70 часов в неделю для того, чтобы обеспечить детей и дать семье вещи, которые он никогда не имел. Но вскоре он начинает терять связь с семьей, дети обижаются, а брак начинает рушиться.
Мы бы могли долго обсуждать различные аспекты этих историй. Но давайте подчеркнём только один момент, а именно: наши истории – истории о героях, которые столкнулись с конфликтующими мотивами и устремлениями, определяющими их поведение.
Моя цель – обратить ваше внимание на то, что начиная заниматься бизнесом, вы должны с самого начала осознавать мотивы, побудившие вас пойти по этому пути. Иначе всю оставшуюся жизнь вас могут мучить сомнения в правильности сделанного выбора.
Для того, чтобы помочь вам сделать осознанный правильный выбор, я вновь попрошу вас ответить на простые вопросы:
Вы в бизнесе на Amazon для того, чтобы сделать вашу жизнь и жизнь вашей семьи легче? Логично, что всего несколько сотен долларов в месяц могут быть серьезным подспорьем в семейном бюджете. Довольно правдиво, но возможно, что в попытках достичь этого, вы делаете жизнь вашей семьи жалкой? У вас была «семейная комната», которая сейчас забита вещами и коробками от товаров? Подумайте, может быть в попытках сделать вашу семейную жизнь лучше, вы делаете ее только хуже.
Вы в бизнесе на Аmazon для того, чтобы иметь время и свободу? Достойная цель, но вы можете незаметно уйти от нее, работая вместо 45 часов в неделю 12 часов в день 7 дней в неделю в вашем бизнесе. И опять, по существу, в этом может не быть ничего плохого, но если ваша цель изначально была иметь больше времени, результат будет противоположным. Возможно, стоит остановиться и спросить себя: как, в самом деле, я представляя цель своего пребывания в бизнесе?
Вы в бизнесе на Аmazon, потому что вы устали от этих крысиных бегов на обычной работе и хотите построить свой собственный бизнес? Хорошо, большинство людей, которые занимаются FBA, не строят свой бизнес, они строят себе работу. Автор Михаэль Гербер писал: «Слишком много предпринимателей начинают со страстью и драйвом, для того, чтобы обнаружить себя, работая на паршивой работе несколько лет спустя, работая за небольшую награду или вовсе без нее».
В зависимости от того, как люди отвечают на поставленные вопросы, выделяют три типа характера, которые владельцы бизнеса могут иметь:
? Техники – живут в настоящем. Они эксперты в создании вещей и их продаже. Их характерная черта «если хочешь, чтобы было сделано правильно, сделай это сам».
? Менеджеры, – живут в прошлом. Прагматичны по натуре, они планируют заказы и создают предсказуемость.
? Предприниматели – живут в будущем. Они превращают обычные условия в исключительные возможности, настоящие мечтатели и катализаторы изменений. Они сфокусированы на большей картине постоянного исследования своего бизнеса и его места, вместо того, чтобы им управлять.
По моему мнению, большинство людей, которые начинают свой бизнес – не предприниматели. Согласитесь, они скорее техники, живущие сегодняшним днём. Большинство из них, даже владея крупным бизнесом, на самом деле свой бизнес не создали. Они создали работу, «головную боль», приносящую разочарования и раскаяния.
Каждый бизнес имеет плюсы и минусы. Иногда близкие люди заставляют нас чувствовать больше минусов, чем плюсов. Многие из вас готовы инвестировать значительные средства в бизнес. Но, как мне кажется, этот бизнес должен оставлять вам возможность уделять внимание семье и друзьям, быть интересными для окружающих. Думаю, каждому из вас хотелось бы видеть около себя счастливые глаза дорогих людей и от этого самому быть счастливым.
Такую надежду нам дарит Аmazon. Но он создаст для вас условия полноценной жизни только в том случае, если мы научим вас быть Предпринимателями.
- Введение
- Глава 1 Зачем вам нужен бизнес на Amazon?
- Глава 2 Как начать зарабатывать на Амазоне не выходя из дома
- Глава 3 Команда профессионалов – надёжная опора вашего бизнеса
- Глава 4 Тайна успеха на Amazon
- Глава 5 Инвестировать свои или сторонние средства в бизнес? Что лучше?
- Глава 6 Сколько стоит запустить свой бизнес на Amazon?
- Глава 7 Бизнес на Amazon – американская мечта или ночной кошмар
- Глава 8 Amazon – поставьте свою торговую палатку на самом большом рынке в мире
- Глава 9 Онлайн интервью Николая Волосянкова с начинающими продавцами на Amazon
- Глава 10 Как правильно выбрать идеальный продукт для Amazon и дешево произвести его под своим брендом
- Глава 11 Самый быстрый способ сделать из вашего продукта бестселлер на Amazon
- Глава 12 Asinspector – выбор продукта на автопилоте
- Глава 13 Мамаша из Англии. С нуля на миллион за 150 дней
- Глава 14 Регистрация вашего бренда на Amazon. Как защитить свой продукт?
- Глава 15 Пять главных ошибок при продаже собственного бренда
- Глава 16 Sponsored product – реклама вашего продукта на Амазоне
- Глава 17 Amazon + Facebook
- Глава 18 Основатель amazon раскрывает секреты успешного бизнеса
- Глава 19 Как продать аналогичный продукт на 100 % дороже
- Глава 20 Как постоянно поддерживать и увеличивать рост продаж на Амазоне?
- Глава 21 Ваши конкуренты следят за вами?
- Глава 22 Как предсказать успех на Amazon без кофейной гущи?
- Глава 23 Успешный предприниматель – залог процветания «Бизнеса на Amazon»
- Глава 24 Держите конкурентов под контролем
- Глава 25 Как избежать обмана при выборе поставщика в Китае
- Глава 26 Пора на море – Амазон решил взять на себя доставку товаров из Китая в США
- Глава 27 Сбей свой подарок – амбициозный проект Амазона обретает конкретные размеры
- Глава 28 Ограничения Amazon на поставку товаров и как их избежать
- Глава 29 Как получить карту Payoneer, и настроить на неё вывод денег с Амазона?
- Глава 30 Почему блокируют аккаунт на Amazon?
- Глава 31 Подводные камни блокировки аккаунтов на Амазоне
- Глава 32 Миллион долларов за 12 месяцев: история успеха
- Глава 33 Четыре маленьких шага к большим продажам на Amazon
- Глава 34 Решительная австралийка покорила европейский Amazon за три месяца
- Глава 35 Познакомимся: основатели «Бизнес на Амазоне»
- Заключение
- Приложение Лучшие инструменты и ресурсы для бизнеса на Amazon
- Содержание книги
- Популярные страницы
- Когда нужен постскриптум в бизнес-тексте?
- Глава 4 Методы и техники бизнес-тренинга
- Глава 7 Чего нужно опасаться при моделировании бизнес-процессов. Проектные риски моделирования бизнеспроцессов
- Новые функции API для работы с Blob и массивами
- SET TERM больше не нужен в isql
- 6.3. Содержание оценки бизнес-тренинга
- Операции с множествами узлов
- Глава 10 Информационная безопасность бизнеса
- Вам очень пригодится «Разработка ценностных предложений», если…
- 4. Стадии бизнес-процесса взаимодействия с клиентами
- 4.6. Техники организации знакомства участников на бизнес-тренинге
- Глава 5. Разработка и анализ бизнес-планов в системе Project Expert