Книга: Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами

Выдающиеся работы

Выдающиеся работы

• Beck, Kent. Extreme Programming Explained: Embrace Change. Reading, MA: Addison-Wesley, 2000.

Бек часто обращается к школе программной инженерии, но при этом предлагает новые методы и практические рекомендации для тех, кто окончательно погряз в процессе кодирования. С точки зрения руководителя его методология кажется несколько диковатой, однако нельзя не признать, что она способствует интеграции небольших групп разработчиков. Тем кто предпочитает писать код в одиночку, работа не понравится.

Русский перевод книги доступен на http://lib.rus.ec/b/101297 (прим. сост. FB2)

• Cockburn, Alistair. Agile Software Development. New York: Addison-Wesley, 2002.

Термин «гибкая разработка» появился не так уж давно, но описанные в этой замечательной работе методы в полной мере адаптированы к реальным повседневным попыткам перенести бизнес-требования на реализацию программных продуктов. Если в ходе разработки область действия разрастается (а разве бывает по-другому?), прочтите эту книгу – она научит адекватно реагировать на такого рода изменения.

Перевод на русский язык: http://www.ozon.ru/context/detail/id/1315535/ (прим. сост. FB2)

• DeMarco, Tom, and Timothy Lister. Peopleware: Productive Projects and Teams, Second Edition. New York: Dorset House Publishing, 1999.

Переиздание любой книги по компьютерной тематике неизменно свидетельствует о ее качестве. Этот труд, написанный двумя профессиональными руководителями программных проектов, – лишнее тому подтверждение. В работе рассматриваются вопросы пространственного планирования, формирования рабочих групп, руководства специалистами и многие другие вопросы, способствующие упорядочиванию деятельности ведущих программистов.

Русский перевод книги доступен на http://lib.rus.ec/b/72962 (прим. сост. FB2)

• Highsmith, James A., III. Adaptive Software Development. New York: Dorset House Publishing, 2000.

Будьте уверены – этой книге уготована долгая жизнь. Воспринимать изложенный в ней материал временами трудновато, но лишь потому, что Хайсмит заставляет читателя глубже анализировать характер процессов разработки программных средств. Подзаголовок книги гласит: «Сотрудничество в руководстве сложными системами». Автор логично доказывает сложность повседневной деятельности руководителей проектов и программистов. Из-за одних лишь его пассажей о сотрудничестве издание стоит приобрести. Работа замечательно дополняет труд Кокберна по той же теме.

• Hunt, Andrew, and David Thomas. The Pragmatic Programmer. New York: Addison-Wesley, 2000.

Прекрасная книга! Заставьте прочесть ее всех программистов в своей группе. Справедливость советов, которые дают ее авторы, подтверждается годами опыта; не сомневаюсь, что по мере ознакомления с ней вы устанете кивать в знак согласия. Предложенная авторами практическая методика управления основывается на предотвращении хаотичности в разработке программных средств.

Перевод на русский язык: http://www.ozon.ru/context/detail/id/1657382/ (прим. сост. FB2)

• McBreen, Pete. Software Craftsmanship. New York: Addison-Wesley, 2002.

Смелыми и аргументированными рассуждениями Макбрин обеспечил своей книге устойчивые позиции среди литературы по программной инженерии. Несмотря на подзаголовок «Новые веяния», автор утверждает, что мастерство кодирования знаменует собой возврат к истокам разработки программных средств. Если вы согласны с тем, что кодирование есть не что иное, как искусство, эта книга для вас. Если вы не согласны, все равно прочтите эту книгу – возможно, она вас переубедит.

• McCarthy, Jim. Dynamics of Software Development. Redmond, WA: Microsoft Press, 1995.

Написанная хорошим языком и далекая от поверхностного взгляда книга, в которой рассказывается о том, на какие ухищрения идут группы разработчиков, лишь бы поставить программный продукт вовремя. Здесь отражены многие проблемы, которые компании Microsoft в разное время пришлось разрешать самостоятельно. Автор пишет с увлечением, глубоким пониманием проблемы и прицелом на практическую деятельность. Кроме того, Маккарти излагает материал в категориях гибкости, и здесь нужно иметь в виду, что когда эта книга появилась, термин «гибкость» еще не был так распространен, как сегодня. Можете рассказать об этой книге на следующем производственном совещании.

Оглавление книги