Книга: Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами
Знание
Знание
Про нашу индустрию можно с уверенностью сказать: «Знание – сила!» Программисты любят работать под началом компетентных лидеров, поскольку те помогают им решать их собственные задачи. Действительно, знание – это хорошее средство создать последователей. Станьте экспертом в своей области, и программисты, готовые идти по заданному вами пути, не заставят себя ждать. Не слишком ли многого я требую от вас, учитывая необходимость ежедневно выполнять множество административных функций? Да, это трудно, но если вы остановитесь в своем профессиональном развитии, то не сможете должным образом руководить своими подчиненными.
В предыдущей главе я упоминал о программистах, которые, обладая блестящей квалификацией, тем не менее не приспособлены к выполнению организационных задач. Если вы – гений (и при этом чувствуете себя на своем месте), мои вам поздравления. В таком случае у вас, скорее всего, уже есть последователи. Но ведь их еще нужно удержать – для этого старайтесь передавать им свои знания, которые позволили бы им дорасти до вашего уровня. Я это серьезно. В нашей индустрии много блестящих программистов и лидеров, но нужно еще больше. Обращайте особое внимание на свои наставнические функции, и вам удастся воспитать достойных последователей.
- Знание стандартов обслуживания покупателей, принятых в вашем магазине
- Осознание проблемы
- Глобальное знание
- Сознание у животных?
- Сообщения, управляющие познанием
- Глава 8 Признание и поощрение
- Разумное подсознание
- Признание и награда
- Глава 17 Признание в эфире
- Этап первый – осознание себя и конкурентов
- Глава 4. Полное и открытое признание недостатков
- Знание как новый вид капитала