Книга: Winning the Hearts: Достучаться до сердец сотрудников

1. Социальные медиа – новое оружие массового… осчастливливания

1. Социальные медиа – новое оружие массового… осчастливливания

Стоит ли сегодня говорить о важности социальных медиа? Уверен, что среди моих читателей нет ни одного человека, не зарегистрированного хотя бы на одном или нескольких ресурсах, созданных для виртуального общения людей. То же относится и ко всем сотрудникам ваших компаний независимо от пола, возраста, специализации и географического положения. Почти каждое утро начинается с чтения «ленты новостей» на своей странице в Интернете. Люди все активнее обмениваются мнениями, комментируют, шутят, спорят. На просторах Интернета кипит жизнь. Компаниям не стоит пренебрегать таким мощным инструментом.

Еще один важный фактор – это имидж вашей компании, который, согласитесь, очень важен и для партнеров, и для клиентов, и для потребителей. В современном мире один негативный комментарий обиженного сотрудника или разочарованного потребителя, оставленный в качестве статуса на Facebook, может разлететься тысячными и даже десятками тысяч перепостов и нанести серьезный ущерб не только репутации, но общему успеху вашего бизнеса.

В то же время положительные отзывы появляются довольно редко. Сейчас практически не встретишь в ленте искренних добрых слов в адрес своего работодателя. Все, что связано с работой, – это либо обмен шуточными демотиваторами на извечную тему «хочу в отпуск», «опять понедельник» и «дожить бы до пятницы»; либо нейтральное сообщение «сегодня мой последний день в компании Х», которое, кстати, сразу набирает кучу «лайков» и ободряющих фраз, поздравлений с началом «новой лучшей жизни». Практически у каждой крупной компании и даже отдельно взятого бренда есть своя страница во всех основных социальных сетях, их модерируют знающие люди порой за довольно большие деньги, но активность и интерес к таким страницам крайне малы.

Я призываю использовать социальные медиа именно для демонстрации и отражения вашей особенной, уникальной атмосферы, чтобы вызывать эмоции у людей. А как это сделать, я расскажу и покажу в одной из заключительных глав этой книги на вполне реальных примерах из нашего опыта.

Лондонское агентство GlobalWebIndex, специализирующееся на исследованиях всемирной паутины, приводит некоторые интересные статистические данные, способные, на мой взгляд, убедить в силе социальных медиа самого консервативного скептика. Вот некоторые из них.

• Мобильный интернет: за последние два года число пользователей, выходящих в Интернет через смартфоны, возросло на 60 % и достигло 818,4 млн человек;

• Средний возраст пользователей социальных сетей повышается.

Таким образом, можно выделить два ключевых мировых тренда социальных медиа: 1) социальные медиа из разряда развлечения для молодежи превращаются, а лучше сказать, уже превратились в постоянное средство коммуникации людей старшего и среднего возраста; 2) социальные медиа становятся все более популярны среди пользователей смартфонов в виде мобильных приложений, то есть использование социальных медиа скоро станет таким же обычным действием в телефоне, как использование функций «позвонить» и «отправить сообщение».

Активное использование социальных медиа в продвижении бренда работодателя уже давно не вызывает удивления, эффективность этого инструмента сегодня не ставится под сомнение. Прогрессивная компания с позитивным имиджем, которая проводит интересные, «вкусные» акции в разных социальных медиа, обязательно привлечет внимание молодых и перспективных специалистов, за которыми охотятся все крупные корпорации. Но правильно выстроенный имидж компании в социальных медиа оказывает огромное влияние не только на потенциальных сотрудников, но и на ваш нынешний коллектив. Иногда ваше поведение как работодателя в социальных медиа может сыграть решающую роль, если сотрудник подумывает об уходе, вы можете либо повысить его лояльность и мотивированность, либо разрушить их.

Главное преимущество социальных сетей для меня как работодателя – возможность стать одинаково открытым как для сотрудников, так и для клиентов. «Быть на виду» не на словах, а на деле. Люди очень редко заходят на корпоративные сайты, даже сами сотрудники этих компаний бывают там нечасто. На корпоративные сайты заходят только с целью поиска определенной узкоспециализированной информации, но точно не ради чтения новостей. А в социальные сети люди заходят регулярно и не единожды в день, таким образом, заинтересовав их и получив заветную галочку «Мне нравится» на официальной странице, вы автоматически попадаете в их новостную ленту и можете делиться интересными фактами и историями, которые точно не останутся незамеченными.

Компания, грамотно и активно ведущая работу в социальных медиа, органично и плавно входит в личное пространство представителей своих целевых аудиторий, попадает в их френдленту, что само по себе говорит о создании дополнительной эмоциональной связи и преодолении еще одной ступени на пути к покорению не только умов, но и сердец ваших клиентов, внешних и внутренних.

Являясь публичным ресурсом, социальная сеть может стать эффективным инструментом внутренней коммуникации. Вы можете создавать корпоративные группы, сообщества (закрытые или публичные – на ваше усмотрение), где будете общаться с сотрудниками и дадите им возможность общаться между собой. Вот лишь несколько задач, которые позволяют решать социальные сети в рамках внутренних корпоративных коммуникаций.

Обмен неформальной информацией (новости о корпоративных социальных мероприятиях, обмен видео– и фотоматериалами, планирование встреч, обсуждение главных новостей). Неформальное общение сближает коллектив, в процессе этого общения люди неизменно находят новые точки соприкосновения и общие интересы. Атмосфера в коллективе становится более открытой и дружеской.

Привлечение новых сотрудников (сарафанное радио или поиск новых сотрудников по рекомендации). Поиск сотрудников через социальные сети становится все более популярным способом пополнения рядов не только среди небольших компаний, но и среди крупных международных корпораций. Дело здесь не только и не столько в экономии бюджета на услуги рекрутингового агентства, а в том, что, когда сотрудник советует своего приятеля, он 1) ручается за этого человека (и если вы доверяете сотруднику, убеждены в его надежности, профессионализме и благоразумии, то его рекомендации дорогого стоят); 2) новому человеку будет намного проще влиться в коллектив, про который он уже многое знает и в котором у него уже налажены какие-то контакты; 3) как правило, друзья очень похожи по темпераменту, отношению к жизни, интеллектуальному уровню, поэтому приглашая на работу близкого друга своего ценного сотрудника, вы получаете единомышленника и подходящего вашей компании по духу человека.

Адаптация нового члена коллектива. Все мы знаем, что перед экраном монитора раскрепоститься и преодолеть робость в общении с незнакомыми людьми намного проще, чем в реальной жизни. Наличие корпоративной площадки для общения в социальных сетях поможет новому сотруднику быстрее влиться в коллектив, завязать знакомства и обосноваться в новой компании.

Создание новых социальных связей. Это особенно актуально для больших компаний или компаний с обширной филиальной сетью, в общем, для всех тех коллективов, которые в силу специфики деятельности не работают в одном офисе или даже в одном городе. В этом случае социальные сети становятся едва ли не единственной площадкой, пусть и виртуальной, для встречи и общения.

Признание и поощрение. Одно дело, когда фотография лучшего сотрудника месяца красуется на самом почетном месте в офисе, и совсем другое, когда она стоит вместо аватарки вашей корпоративной страницы в социальной сети. Рассказывайте о ваших успехах и показывайте лица героев, проводите народные голосования, выбирайте победителей, которым достанется вся слава, внимание и почет, приглашайте интернет-сообщество присоединиться к поздравлениям вашего сотрудника с днем рождения или другими значимыми личными событиями. Возможности безграничны, а радость и гордость от созерцания своей фотографии на странице, имеющей тысячи подписчиков, не сравнима ни с чем.

Развитие и продвижение бизнеса. Социальные сети – это площадка для обмена мнениями и вовлечения сотрудников в разработку новых идей, мониторинга проблем и выделения сфер для развития и улучшения бизнеса. Это площадка для продвижения и превращения ваших сотрудников в настоящих защитников ваших брендов, продуктов и услуг.

Роль социальных медиа в организации корпоративных мероприятий и в целом в развитии ивент-индустрии столь же значительна, как и роль социальных медиа вообще. Практически все прогрессивные ивент-агентства предлагают своим клиентам обратить внимание на социальные медиа не только как на инструмент маркетинговых коммуникаций, но и как эффективный инструмент коммуникации в ивенте. Предлагаю от абстрактных утверждений перейти к реальным фактам, то есть реальной пользе, которую могут принести социальные медиа.

Глобальный охват за те же деньги. Социальные медиа переводят ваши мероприятия из формата «для своих» в формат внешнего мероприятия, о котором могут узнать другие люди, обсудить его. В результате в вашем мероприятии сможет поучаствовать огромное количество людей, причем без увеличения бюджета на его проведение.

Повышение статуса. Социальные медиа придают вашему мероприятию статус прогрессивного, актуального и модного, а соответственно, помогают вам создать имидж компании, которая идет в ногу со временем.

Вовлечение «до» и «после». Социальные медиа помогают усилить эффект от проведения мероприятия и продлить его на долгое время, поскольку являются инструментом вовлечения участников как до мероприятия, так и после него. Если раньше корпоративную вечеринку в честь юбилея компании обсуждали на самой вечеринке и еще пару недель после, то теперь, благодаря умелому использованию социальных сетей, возможно продлить этот эффект на очень долгое время и сделать участников идейными вдохновителями, предоставив им принимать те или иные решения, вносить изменения в подготовку, программу мероприятия, обсуждать, делиться видео– и фотоматериалами после мероприятия и т. д.

С компанией «Cвязной» мы дружим c 2005 г. За эти девять лет мы реализовали множество ярких проектов. Каждое корпоративное мероприятие «Связного» отличается оригинальностью, я бы даже сказал, борьбой со стереотипами и клише мира ивентов. Постоянный поиск нового, бесстрашие, умение рисковать, выдающееся лидерство руководства, всегда готового сыграть особенную роль в мероприятии, – все это делает каждый наш совместный проект прецедентом в мире ивента. В этой книге мы еще не раз приведем в пример кейсы «Связного». Мы искренне гордимся сотрудничеством с этой компанией, кроме того, все описанные в этой книге проекты «Связного» получили первые места в российских и международных ивент-премиях.

Оглавление книги