Книга: Аналитическая культура
* * *
* * *
Управление на основе данных подразумевает формирование инструментов, способностей и, что самое важное, корпоративной культуры, которая опирается на данные. В этой главе мы рассмотрим, что отличает компанию с управлением на основе данных. Начнем с базовых требований к их сбору и доступности. Затем остановимся подробнее на весьма важном отличии — подготовке отчетов и получении оповещений в противовес процессу анализа. Существует много различных типов перспективного анализа, отличающихся по степени сложности. Мы уделим некоторое время изучению этих типов с точки зрения их «уровня аналитики» и «аналитической зрелости», а также обсудим основные признаки «аналитически зрелой» организации. Какой она должна быть?
Начнем с ответа на первый вопрос: что означает для компании управление на основе данных?
- 26 Люди читают только 60 % статьи
- Forward Zone
- LINQ to Objects
- 5. Вдохновение сотрудников на инновации
- Пять уроков Великого Магистра, или повесть о том, как Петя Бочкин изучал программирование
- Глава 4. План своевременного завершения
- Сайты, обслуживающие другие ресурсы
- 4.10.1. Состояние сброса МК
- Что такое Проводник?
- Пример 11-16. Передача переменных во вложенный сценарий awk, с помощью export
- Login Succeeds, but the Handshake Fails
- 12.3.1. TFTP Server