Книга: Визуализируй это! Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы
Визуализация – ответ на новые условия работы
Разделы на этой странице:
Визуализация – ответ на новые условия работы
Еще одна причина интереса к визуализации коллективного интеллекта заключается в растущей необходимости проводить более интересные и плодотворные рабочие совещания. На основе общения с моими клиентами я составил список факторов, стимулирующих перемены.
Работая над книгой, я полагал, что в таких условиях трудятся многие и не все они – профессиональные организаторы дискуссий, однако им нужно, чтобы совещания приносили реальную пользу. Кем бы вы ни были – лидером команды или менеджером высшего звена – вам надо, чтобы люди работали слаженно, а от обсуждения проектов был толк. Эти знания будут нужны и менеджерам по персоналу, и организаторам тренингов, и агентам по сбыту, которым, чтобы успешно продавать, нужно создать устойчивые взаимоотношения, – всем им необходимо проводить рабочие совещания. Будут интересны они и руководителям функциональных подразделений, ответственным за бюджеты, и тем, кто работает в правительстве и некоммерческих организациях, имеет дело с нуждами общества. Возможно, описываемый мною метод будет полезен и учителям.
Подумайте, как много времени и усилий уходит впустую, и вы оцените возможность работать с большей отдачей. Овладев искусством визуализации, вы станете уважаемым сотрудником в своем коллективе.
НОВЫЕ УСЛОВИЯ РАБОТЫ
• Следует выполнять работу быстрее и с меньшими затратами.
• Часто организации сталкиваются с нехваткой компетенций, территориальной удаленностью, межкультурными различиями, невозможностью встретиться с партнерами лицом к лицу.
• Объем информации настолько велик, что сотрудники просто не в состоянии ее обработать.
• От каждой рабочей встречи ждут полноценных результатов, в связи с чем согласие в работе и стремление к достижению конечной цели жизненно необходимы.
• Решение многих проблем требует системного, многоуровневого подхода, умения видеть всю картину в целом.
• Динамично меняющаяся ситуация требует оперативно обновлять представления о том, как устроен тот или иной процесс.
• Привлекать новых работников становится все труднее.
• Рост динамики и сложности событий увеличивает нетерпимость по отношению ко всему новому и непривычному.
Визуализация коллективного интеллекта необходима:
руководителям подразделений
менеджерам по персоналу
руководителям отделов
менеджерам по продажам
консультантам
учителям
организаторам тренингов
волонтерам
специалистам
и
всем, кто хотел бы творчески
подходить к работе с группой
- Что такое визуальный язык и визуализация интеллекта?
- Может ли коллектив стать умнее?
- Инструментарий для эффективных совещаний
- Три преимущества работы коллективного интеллекта
- Визуализация – ответ на новые условия работы
- Визуальный язык
- Визуализация дает ответ на важные вопросы
- Применение метода визуализации интеллекта
- Часть I. Только представьте!
- Часть II. Включение группы в работу
- Часть III. Рисунки для визуализации мышления
- Часть IV. Рисунки для реализации планов
- Часть V. Как все это действует
- Моя мечта и надежда
- Благодарности
- Введение Визуализация работы коллективного интеллекта
- Типы данных для работы с датой и временем
- Ответный файл, используемый по умолчанию (csc.rsp)
- 2.3. Неценовые методы стимулирования
- Вопросы и ответы
- HR-брендинг: Работа с поколением Y, новые инструменты для коммуникации, развитие корпоративной культуры и еще 9 эффектив...
- 11 Основные возражения и ответы на них
- Новые ключевые слова
- Новые функции API для работы с Blob и массивами
- 10 Алгоритм работы с возражениями
- Снятие ответственности с клиента
- 11.2. Технология принятия решения в условиях чрезвычайной ситуации