Книги автора: Визуализируй это! Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы
/ Книги автора: Визуализируй это! Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы
/ Книги автора: Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
Тайм-менеджмент. Полный курс
Ух ты! Сервис
Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
Всемирная история рекламы
Private labels. Новые конкуренты традиционных брендов
Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг…
101 способ раскрутки личного бренда. Как сделать себе имя
Как создать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development
Как превратить посетителя в покупателя. Настольная книга директора магазина
Визуализируй это! Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы
Система дистрибуции. Инструменты создания конкурентного преимущества
Неслучайные связи. Нетворкинг как образ жизни
Как стать первым на YouTube. Секреты взрывной раскрутки
Мобильный маркетинг. Как зарядить свой бизнес в мобильном мире
Программируя Вселенную. Квантовый компьютер и будущее науки
Взрыв обучения: Девять правил эффективного виртуального класса
Секреты приложений Google
Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц
Книга: Визуализируй это! Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы
Визуальные телеконференции
Визуальные телеконференции
Если вы работаете в основном в режиме телеконференций, то можете использовать метод визуализации коллективного интеллекта, создавая документы, отражающие ход дискуссии, которые будут помогать группе осмысливать то, что необходимо сделать. Такими документами могут быть карты, диаграммы, модели, списки или даже текст, написанный от руки. Если страницы и параграфы пронумерованы, а соответствующим частям рисунков даны названия, то группа включается в визуальный режим работы, опираясь на предложенный вами документ. Часто группы, работающие в режиме телеконференции, параллельно используют электронную почту, пересылая друг другу документы в ходе обсуждения. Таким образом, как правило, разрабатывают повестку дня.
Похожие страницы
- Телеконференции
- Нестатистические визуальные средства
- Глава 4 Семантические и визуальные интернет-поисковики
- Глава 8 Визуальные составляющие ритейл-среды (конструктивные факторы)
- ГЛАВА 10 Визуальные эффекты
- Визуальные инструменты для иллюстрации хода работ
- Сетевые телеконференции
- Визуальные образы как инициатор слухов
- Глава 28 Визуальные эффекты Compiz
- Визуальные концепции
- Визуальные метафоры
- Элемент D3 Значимые визуальные материалы