Книга: Визуализируй это! Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы
Визуализация коллективного интеллекта в небольших группах
Визуализация коллективного интеллекта в небольших группах
Ниже приведены методы совершенствования работы небольших групп.
• Заготовки для лекционных плакатов. Предложите сделать отчет о работе группы кратким и емким. Пусть в список войдут не более 4–5 важных аспектов. Также можно нарисовать таблицу и свести в ней все «за» и «против» или работающие и неработающие решения процесса. Как-то я попросил несколько небольших групп определить потенциальные рынки для их организации, используя стикеры, а затем отсортировать их на координатной сетке, в которой на одной оси был отложен уровень потенциальных возможностей рынка, а на другой – простота и сложность его освоения.
• GraphicGuides. Компания The Grove разработала GraphicGuides специально для небольших групп размером от 5 до 12 человек. Кстати, они достаточно большие для представления большой аудитории при презентации итогов работы. Причем для отчета хватает всего одного листа. Этот, в сущности, простой инструмент создает в аудитории атмосферу плодотворной работы.
• Графические заготовки с пустыми пространствами. Быстро сконцентрировать группу на определенной проблеме всегда не просто. Если участники группы входят в комнату, где висит большой плакат, на котором отведено пространство для записи того, что необходимо обсудить, у них есть шанс плодотворно провести время. Понадобится только секретарь с разборчивым почерком. На этой странице приведен пример плаката, созданного для группы, которая хотела обсудить тему «Как выглядит смелое решение?» в отношении корпоративного видения компании.
• Настольные графические заготовки. Работа подгрупп может быть организована и на круглых или квадратных столах в одном большом зале. В таком случае лучше подготовить заготовки под размер столов, оставив на них свободное место для фиксации идей. Работает этот метод точно так же, как и описанный выше, за исключением логистики.
• Презентации и инсценировки. Помимо инструкций, как должен выглядеть результат работы небольшой группы, попросите членов группы инсценировать то, что они создадут при помощи заготовки, задействовав всех членов группы. Такие задания могут быть выполнены как в серьезном, так и в юмористическом ключе. Если группа делает отчет о своей работе «из будущего», попросите всех использовать прошедшее время, как если бы все уже произошло. Так материал воспринимается живее и убедительнее.
• Заготовки в формате слайдов. Для крупных встреч, на которых настенные панно прочесть практически невозможно, можно создать простую заготовку в презентационной программе и попросить группы создавать отчеты о своей работе в традиционной манере. В ходе презентации можно попросить эксперта по графическому конспектированию синтезировать результаты всех отчетов на виртуальном экране.
ГРАФИЧЕСКАЯ ЗАГОТОВКА С ПУСТЫМ ПРОСТРАНСТВОМ
Когда участники в ходе первоначальной дискуссии пришли к выводу, что нашли недостаточно смелое решение, команда дизайнеров создала для них заготовку, чтобы помочь сосредоточиться на этом вопросе во время второй встречи.
- Работа с небольшими группами
- Визуализация коллективного интеллекта в небольших группах
- Работа группы, ориентированная на результат
- Прогулки по галерее и панорамные панно
- Технологии работы на больших листах бумаги
- Работа на большом бумажном панно. Трудности и решения
- Создание условий для диалога
- Встречи вне времени и пространства
- Программирование на языке Пролог для искусственного интеллекта
- Введение Визуализация работы коллективного интеллекта
- Системы бизнес-интеллекта
- Решил сделать дефрагментацию дисков, выполнил анализ диска C:. На рисунке увидел, что зеленый сектор разбит на 18 неболь...
- 5. Визуализация и дизайн меню
- ПРОЦЕСС Визуализация идей с помощью набросков на салфетках
- Джон Маккарти Отец искусственного интеллекта, автор языка LISP
- Визуализация выездных сессий в Бристоле
- 3. Четыре легких способа взяться за дело Персональная визуализация, салфетки и флипчарты, графические шаблоны, или Как с...
- Партнерство с возможностями: Четыре стратегии коллективного интеллекта
- 8 Рендеринг (визуализация) и обработка изображений
- 3.3. Системы бизнес-интеллекта