Книга: Дизайн – это работа
Можете ли вы предложить этому клиенту качественную работу?
Можете ли вы предложить этому клиенту качественную работу?
События должны развиваться в двух встречных направлениях. Потенциальный клиент пытается решить, хочет ли он работать с вами, а вы пытаетесь решить, хотите ли работать с ним. Сумеет ли он решить проблему, которая интересна вам? В вашей ли компетенции решить эту проблему? Сможет ли он оплатить вашу работу?
За все эти годы мы убедились в том, что потенциальный клиент будет вести себя в ходе работы над проектом точно так же, как вел себя в самом ее начале. Доверяйте своей интуиции. Если он не торопится перезванивать вам сейчас, когда он пытается нанять вас, то не будет торопиться и после. Если вам сложно получить информацию о его требованиях или технических ограничениях, то получить отзыв будет еще сложнее. Если множество тревожных «красных флажков» в ваших переговорах напоминает вам первомайскую демонстрацию, пора отступать. Вы не сможете хорошо сделать работу, и ни вы, ни клиент не получите того, чего хотели.
В идеале клиент приходит и говорит: «Мы ясно понимаем свою проблему, мы не привязаны к какому-либо конкретному решению, и нам не терпится начать с вами работать, чтобы вместе найти решение». А потом мы все седлаем наших единорогов и скачем. Куда вероятнее, что клиент приходит к вам, уже представляя себе какое-то решение, даже если толком не может сформулировать проблему.
Вопрос в том, сможете ли вы переключить его внимание с решения обратно на проблему, и в том, насколько он готов это сделать. Тут вы и поймете, станет ли он хорошим клиентом. А то, как вам удастся этого добиться, покажет, насколько вы хороший дизайнер.
Обычно происходит такая беседа:
– На главной странице просто должны быть две большие кнопки: «купить брюки» и «подписаться на нашу рассылку о брюках».
– В чем смысл этих больших кнопок?
– Мы хотим, чтобы люди покупали наши брюки.
– Брюки хорошие?
– Самые лучшие.
– Почему бы не начать с этого?
– Я слушаю…
Из него получится хороший клиент.
А вот менее удачная беседа:
– На главной странице просто должны быть две большие кнопки: «купить брюки» и «подписаться на нашу рассылку о брюках».
– В чем смысл этих больших кнопок?
– А вам какое дело? Просто сделайте мне кнопки!
Плохой клиент. Уходите. И пусть они видят, как, уходя, вы шикарно смотритесь в ваших брюках.
- II. Вовлечение группы в работу и создание атмосферы взаимопонимания
- Часть II Начинаем работу
- Как завершить работу с программой и сохранить данные, с которыми я работал?
- Как правильно завершать работу компьютера?
- Как искать работу через Интернет?
- Система ужасно «тормозит», подолгу «задумывается» и постоянно «шуршит» винчестером. Как ускорить работу?
- Глава 4. Осваиваем работу с проводниками
- Помогайте клиенту сохранять лицо
- Принимайте на работу и цените наводящих мосты
- Пример приложения Pocket PC, демонстрирующий работу средств контроля запуска событий
- 18 Контент-маркетинг и SEO-технологии: как наладить работу в одной упряжке
- Директор должен смотреть на свою работу глазами клиента